浅谈直线责任落实.pdfVIP

. 浅谈直线责任的落实 有感领导、直线责任、属地管理，大家应该不陌生，这是 我们集团引进杜邦安全文化以后倡导的管理理念。 “有感领导”， 我们已经通过个人行动计划，无论在舆论上、制度上、监督检查 上，都通过领导的言行， 听到、看到、感受觉到领导真真正正的、 实实在在地在做安全、 管安全。 “属地管理”，就是“谁的区域， 谁管理”“ 我的地盘，我做主” 。通过属地主管，对该区域内的 生产进行管理， 强调了操作现场的员工对于安全生产的责任和重 要性。那么，直线责任呢？ “直线责任”，对于领导者而言，就是 “谁管生产、管工 作，谁负责” ；对于岗位员工而言，就是“谁执行、谁工作谁负 责”。更具体的说，“谁安排工作，谁负责”；“谁组织工作， 谁负责”； “谁操作，谁负责”； “谁检查监督，谁负责”； “谁 设计编写， 谁负责”； “谁审核，谁负责”； “谁批准，谁负责” 等等