流程管理流程封面.pdfVIP

流程管理流程封面 文件名称 集团职能、职责、流程手册 文件编号 B-J-001 版本 1.1 制订部门 集团人力资源部 制订日期 2011/3/2 页次 1.0 前言 本手册是为了让集团每个员工、每个部门明确自己该做什么、不该做什么， 如何做以及各项职责、责任人间的工作程序和关系转换，目的是确保集团的运作 生命力和工作/生产效率随着产量、质量要求的变化而变化提高。在本手册实施 过程中，将会根据实施效果进行不同程度的修订。原则上每三个月必须与企业的 运作做一次比较，评估本手册的消极部分并进行修订，修订权在人力资源部，并 呈交总裁审核。本手册由人力资源部负责落实并内审（内容包括：职能、职责、 流程及相关体系要求）。 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本集团人 事统一、脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合， 提高工作效率，特制订本程序。 集团人力资源部ＳＯＰ作业手册 一、人力资源工作流程图（总图） 绩效管理 培养开发 考核 评估 试用转正 奖惩 离职 1.1 员工进入——退出公司轨迹 入职 非正常退 享受公司支持 辞 辞 转正 薪 培 奖 职 退 酬 训 惩 考 接受岗位调整 晋 转 调 核 升 岗 薪 二、ＳＯＰ作业图 招聘专员作业标准文件 版次 页码 文件标题 招聘工作流程 文件编号 签发部门 签发人 签发日期 作业流程：参见附图１.１，招聘流程图 操作规范 序 步骤 作业描述 备注 1. 招募职位名称及名额；2. 资格条件限制；3. 职位预算 注意事项：应征 人事专员处收到“增 薪金；4. 预定任用日期；5. 通报稿或登报稿(诉求方式)拟 资料的处理及 补人员申请单”时， １ 具；6.