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战略规划战略环境分析一企业现状分析企业概况发展成就近三年发展中存在的主要问题二外部环境分析国家宏观环境分析行业环境分析包括行业发展前景分析区域市场分析主要竞争对手分析等三企业分析结合企业面对的内外环境对企业的竞争优势劣势及面对的机会和威胁进行组合分析内部能力外部因素优势劣势机会威胁二总体发展思路指导思想三企业发展目标一总体发展目标二业务发展目标目标业务定位及目标区域市场发展目标三主要经济指标年年各年度经营目标分解单位万元业务类型经济指标例如工程设计工程咨询造价咨询等合同额营业收入利润额四资质建设

战略规划 、战略环境分析 (一) 企业现状分析 1、 企业概况 2、 发展成就(近三年) 3、 发展中存在的主要问题 (二) 外部环境分析 1、 国家宏观环境分析 2、 行业环境分析 包括行业发展前景分析、区域市场分析、主要竞争对手分析等。 (三)企业SWOT分析 结合企业面对的内外环境,对企业的竞争优势、劣势及面对的机会和威胁进行组 合分析。 内部能力 外部因素 1 1 优势(Strength) 劣势(Weakness) 机会(Opportunities) SO WO 威胁(Threats) ST WT 二、总体发展思路(指导思想) 三、企业发展目标 (一)总体发展目标 (二)业务发展目

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