设备管理目标.pdfVIP

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  • 2020-08-23 发布于安徽
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一:设备管理 1、设备管理的概念 设备管理是指对设备从选择评价、 使用、维护修理、 更新改造 直至报废处理全过程的管理工作的总称, 企业的设备在其使用寿命周 期内有两种运动的形态;一是物质运动形态,包括设备的选购、进厂 验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等,对设备的物质运动形 态的管理称为设备的技术管理, 一是价值运动的形态, 包括设备的最 初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动 形态的管理称为设备的经济管理。 工业企业的设备管理, 应包括两种 形态的全面管理。 设备管理的发展过程设备管理是随着工业生产的发展, 设备现代化水 平的不断提高、 以及管理科学和技术的发展逐步发展起来的。 在设备 管理的发展过程中,大致可以分为三个大的历史时期: 第一个时期是专职的设备检修人员产生,即事后修理时期。在初 期,由于设备结构简单,维修不需要专门技术,维修由操作人员来完

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