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管理 计划 组织 领导 控制 管理学基础知识 Basic knowledge of management 目录 CONTENTS 管理学概述 管理作为一个不可缺少的、独特的和起作用的体系出现，是我们社会历史上一件起枢纽作用的大事。 计划 决策决策贯穿管理活动的始终。管理的各项职能——计划、组织、领导、控制——都离不开决策。 组织 组织内部的相互依赖性是现代组织的中心特点，没有人能够绝对的单独行动。 PART 01 PART 02 PART 03 领导 管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权利基础上的对下属名利的行为；领导时建立在个人影响的基础上。 控制 控制理论应该应用控制论来解决系统控制问题—耦合（集合关系）运行系统的控制和调节。 PERT 计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique），是一种现代管理科学方法，属于网络分析分支。 PART 04 PART 05 PART 06 管理学概述 Overview of management 管理学概述 01 为什么要学习管理？ 改进组织的管理方式关系到每个人的切身利益。 理解管理过程是培养管理技能的基础。 02 管理的概念 管理主体（个人或群体）为了达到一定的管理目标，依据专门的管理理论、方法和技术，以人为中心，对管理组织实施计划、组织、领导（或激励）与控制的全部或动和过程。 03