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管理人员素质能力评估表 PAGE 1 年 月 考核项目 行为表现 表现频次/评估标准 自评 复评 总是 经常 有时 很少 从不 单项 得分 项目 得分 单项 得分 项目 得分 工作态度 忠诚度 忠诚于企业，恪守职业道德，保守公司机密 10 8 6 4 2 公私分明，维护公司利益 敬业精神 不计较个人得失，全身心投入工作 10 8 6 4 2 具有良好的敬业精神和踏实勤奋的工作态度 责任心 勇于承担责任，不推诿，不回避问题 10 8 6 4 2 积极主动想办法完成工作 团队精神 在团队中具正面影响力，能起到表率作用 10 8 6 4 2 团结协作沟通有效，员工协调有序，团队形象良好 职业品质 遵守店规店纪，加强自我约束 10 8 6 4 2 面对挑战保持较高的热情和健康积极的心态 廉洁奉公，言行一致，顾全大局 工作能力 专业技能 全面掌握本岗位所必备的知识和技能 10 8 6 4 2 不断的学习和运用新的知识、方法改善工作 具备岗位应掌握的管理技能及方法 决策力 掌握多种方法及时作出决定，并坚持按决定办事 10 8 6 4 2 具前瞻性眼光，准确分析问题实质，快速解决复杂问题 善用数据进行规划与决策 规划力 能适时制订、指导部门业务发展战略、战术、计划，并配合提供业务规范、流程等综合解决方案，不断思考未来需要 10 8 6 4 2 紧随行业发展趋势，依公司目标达成准确可行的措