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- 2020-08-21 发布于浙江
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管理沟通·平时作业一
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同学们要独自认真完成课外作业,不允许抄袭他人或网上的答案,作业查重率超过规定的要求一律给予不及格。
第一次作业为每章的一个简单题。
管理沟通思考类简答题?????????????
第一章 绪论
沟通在管理中起到什么样的作用?
沟通有助于改进个人以及群众作出的决策,企业内部的沟通为各个部门和人员进行决策提供了信息,增强了判断能力。
沟通促使企业员工协调有效地工作,没有适当的沟通,管理者对下属的知道也不会充分,下属就可能对分配给他们的任务和要求他们完成的工作有错误的理解,使工作任务不能正确圆满地完成,导致企业在效益方面的损失。
3、沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。企业内部良好的人际关系更离不开沟通。思想上和感情上的沟通可以增进彼此的了解,消除误解、隔阂和猜忌,即使不能达到完全理解,至少也可取得谅解,使企业有和谐的组织氛围,所谓“大家心往一处想,劲往一处使”就是有效沟通的结果。
第二章 客体沟通策略
如何根据上司类型进行沟通?
答:根据不同上司的特征,就可以采取相应的策略以实现与不同对象的有效沟通。
在与创新型特征的上司沟通时,由于他们很希望在每个事情的处理上留下他们的痕迹,并且对各种机会有他们独到的认识,应该让他们参与到问题解决中来。在沟通时,不要带着最后答案?去见他们,而应该让他感觉到问题还处在
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