管理学基础第十章、激励.pptVIP

第十章 激励 10.1激励概述 10.2激励理论 10.3 激励手段与激励方法 美国的石油大亨保罗·盖蒂，年轻时家境不好，守着一大片收成很差的旱田，不过在挖水井时，有时能挖出黑浓的液体，后来才知道是石油。于是水井变油井，旱田变油田，他雇工开采起石油来. 保罗·盖蒂没事便到各油井去巡视，每次都看到浪费的现象和闲人，他就把工头找来，要求消除这种现象。然而他再去时，依然如故。保罗·盖蒂百思不得其解：为何我不常来，都能看到一大群闲人，而那些工头天天在此，却视而不见？并且经过督促之后不见改善？后来，保罗·盖蒂遇到了一位管理专家，便向他请教。专家只说了一句话：“那是你自己的油田。”保罗·盖蒂醒悟了，立即召来工头，向他们宣布：“从今天以后，油井交给各位负责经营，收益的25％　由各位分配。”此后，保罗·盖蒂再到各油井去巡视，发现不仅闲人绝迹，浪费现象减少，产量也大幅增加。于是他依约行事. 正是这种高效率，使得他在后来一波又一波的兼并中没有被收购，反而购并了其他一些经营不善的油井，形成了自己的石油帝国。 学习目标： 1．激励的含义。 2. 激励的过程与激励模式。 3．重要的激励理论及其应用。 4．激励机制在管理工作中的重要性。 第一节 激励概述 激励的概念 是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发的动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。 激励过程就是一个由需要开始，到需要得