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质量管理手册化工厂质量手册完
整版
质
量
手
册
企 业 概 况
xxx 化工厂位于湖南省 xxx 市河溪镇,紧 319 国道,交通十分
便利。xxx 化工厂以生产电解金属锰为主,其前身是河溪镇新寨潭村
的村办企业,一直以来发展缓慢。1998 年 xxx 并购该厂后成为 xxx
的下属企业,其性质为国有企业。
xxx 化工厂主要从事电解金属锰的生产销售,兼营生产电解锰的
原辅材料等。占地面积 30000 平方米,现有员工 133人,其中技术人
员有30人,管理人员 6人。工厂建有两条生产线,年产电解金属锰 3000
吨,其中出口销售 1000 多吨。1998 年在小学检验检疫局注册,2004
年 3 月在xx 省商务厅取得自营进出口经营权,2005 年通过 xxx 市环
境保护局环保验收。
xxx 化工厂在电解锰行业中属很小的企业,如何在激烈的市场竞
争中求生存、求发展?根据本企业的实际情况我们提出了打造中国
“最精致的电解锰厂”。我们的质量方针就是“注重细节,力求完美,
小巧精致,超越期望”。
xxx 化工厂
2006 年 8 月 20 日
质 量 方 针
1. 质量方针
方针内容,注重细节,力求完美,小巧精致,超越期望
2. 方针解释
细节决定成败,本企业的所有生产活动都要注重细节,每一个细
节都要力求完美。用细节的完美打造一个小巧精致的电解锰企业,用
精致来超越顾客的期望值。
3. 质量目标
产品(电解锰中 Mn ≥99.7 %)合格率 99 %,产品出厂合格率 100
%,合同履约率 100 %,顾客满意率 100 %。
4. 质量措施
细化质量目标
细化生产工艺
细化管理制度
提高质量意识
职责权限和沟通
1 目的
规定本企业与产品质量有关的部门和人员的职责权限,相互关系
及内部沟通方式,以确保质量管理体系有效运作。
2 适用范围
适用于本企业与产品质量有关的部门和人员。
3 职责
总经理主管、副总经理协管、办公室归口管理、相关部门配合参
与。
4 控制要求
4.1 职责和权限
4.1.1 质量管理机构图(见附录)
4.2 主要岗位职责
4.2.1 总经理
a 负责本企业的总体规划及发展方向。
b 制定和发布本企业的质量方针和质量目标。
c 主持建立质量管理体系,配置所需资源,确保内部沟通。
d 批准质量手册和质量计划。
e 审批质量管理组织机构设置,任命各部门负责人。
f 审批产、供、销的合同及资金流动。
g 主持销售部的全面工作,对产品质量合同负责。
4.2.2 副总经理
a 协助总经理组织建立,实施和改进质量管理体系。
b 监督质量管理体系运行情况和持续、改进需求。
c 组织编制质量策划和质量计划。
d 审核质量手册,批准程序文件、管理文件、质量记录和外来文件,
并负责和质量管理体系有关事宜的外部联系。
e 审批采购物质合格供方评定选择。
f 审批原材料、设备、零配件的采购计划,以及基础设施的增补、
维修计划、工作环境的控制。
g 主持供应部全面工作,保证生产所需供应正常。
4.2.3 生产厂长
a 负责全面生产管理工作,主管生产设计和开发以及生产过程控制,
确保各项工作、产量、质量计划的完成。
b 负责各项管理制度的具体落实到位。
c 负责本企业的各种资源的合理分配及充分利用。
d 负责生产数据分析、纠正措施、预防措施、持续改进的控制。
e 主持生产科的全面工作,保证本企业生产生活顺利进行。
4.2.4 办公室主任
a 负责质量管理体系所有文件及资料的编制、保存、管理等工作。
b 协助监督质量管理体系的正常运行、各管理制度的实施情况。
c 负责行政、后勤、综治、计生以及联系外部事宜等工作。
d 负责员工人事档案管理、人员招聘及人员培训工作。
e 负责企业文件宣传工作。
f 主持质
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