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办公环境下的八大浪费
2020/2/18
办公环境下的八大浪费
现场互动
口在您自己的日常工作中,有哪些地方(事务)让您觉
得不顺畅/效率低?
口如果您是老板(对营收负责,对几十号兄弟的饭碗负
责),您觉得还有哪些地方(事务)需要调整和优化?
2020/2/18
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第1页
办公环境下的八大浪费
内容目录
口浪费的定义
口八大浪费介绍
口消除浪费的思路和流程
2020/2/18
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第2页
办公环境下的八大浪费
工作活动的分类
产品设计过程
增值活动直接为客户创造价值的活动产品生产过程
产品包装过
组织经营活动
人力行政
必要但非增值多数发生于支持性部门财窍售理
繁杂的审批过程
不必要非增值完全属于浪费
过远的走动
冗长无效的会议……
2020/2/18
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第3页
办公环境下的八大浪费
工作活动的分类
增值话动
不必要的
5%
增值话动
必要的
35%
非增值活动
60%
匚顾客只愿意为那5的增值掏包!
2020/2/18
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第4页
办公环境下的八大浪费
浪费的定义
浪费的定义
—不为产品或服务增加价值的任何事情
不符合客户要求的任何事情
—客户不愿付钱由你去做的任何事情
——尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了“绝对最少”的
界限,也是浪费
020/2/18
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第5页
办公环境下的八大浪费
生产ⅤS非生产
产成品→
产过程
原材料
工厂(含人、机等
配套资源)
产品
生产过程
方案
决方
案
需求信息
办公室、实验室(含
人、机等配套资源)
020/2/18
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第6页
办公环境下的八大浪费
八大浪费简介
管理
等待
低效
协调不力
八大浪费
失职
加工过
剩
无序闲置
2020/2/18
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办公环境下的八大浪费
等待的浪费
定义
上下级之间沟通不畅,或工作流程中两个相邻环节不完全同步,或是人机配
合不科学所造成的空闲时间浪费
表现一:等待上级指示
上级不安排工作就坐等;
n上级不指示就不执行
■上级不询问就不汇报
n上级不检查就拖着办……
表现二:等待外部的回复
我已与你联系过了,什么时候回复不是我能决定的
■等待其它部门或其他人的联系;
■你不找我去协助,我就就当没有这事儿;
■对其它相关工作不关心,多一事不如少一事…
020/2/18
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办公环境下的八大浪费
等待的浪费
定义
上下级之间沟通不畅,或工作流程中两个相邻环节不完全同步,或是人机配
合不科学所造成的空闲时间浪费
表现三:等待下级汇报
■任务虽已布置,但是没有检查,没有监督;
■不主动去深入实际调查研究,掌握第一手资料,只是被动地听下级的汇报,没
有核实,然后作决定或向上级汇报,出了问题责任往下级身上一推…
2020/2/18
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