{财务管理现金流分析}中国企业财务预算应以现金流量为中心.pdfVIP

{财务管理现金流分析}中 国企业财务预算应以现金 流量为中心 现金流转内容的直接规定性，决定着管理目标在表现为 “股东财富最大化” 、 “企业价值最 大化” 、 “利润最大化”的同时，又具体体现为现金性收益的最大化。按照财务管理分层管 理理论，企业财务是由投资者财务、经营者财务和财务经理财务三个层次组成的。其中，财 务经理财务是最直接财务，是对企业现金及其流转的直接管理，属于专业的财务管理。专业 财务管理的目标则是通过现金及其流转的直接管理实现现金性收益的最大化。 财务管理作为企业现金及其流转的直接管理，作为一个控制系统，必须获得有关企业现金及 其流转的历史信息、和未来信息，为即将从事的财务活动提供决策支持，以便及时采取措施 加以监督和控制。现金流量反映企业现金及其流转情况，从而满足企业财务管理关于现金及 其流转信息的需要，为财务管理提供决策支持。 (三)现金流量能为企业财务管理提供更有价值的信息。 现金流量既是财务管理的直接对象，又是财务管理中不可缺少的信息。其表现在以下几个方 面： 首先，现金流量以现金为基础反映企业可用资金的能力，和营运资金相比较，在提高财务管 理信息的相关性、可比性和可解释性等方面可以发挥更为重要的作用。 其次，现金流量以收付实现制反映企业现金流转情况，与利润相比较，提供的现金流转