{绩效考核制度}绩效评估制度的构成要素及处理办法.pdfVIP

{ 效考核制度} T L I N  绩效评估总论(一）  绩效评估制度实例（二） E  绩效评估制度的构成要素及处理方法（三）  绩效评估与奖励（四）  绩效评估有关的问题与解答（五） 论 （ 一  绩效评估的意义与目的 ）  何为绩效与绩效评估  绩效评估成功的基本条件  绩效评估制度的种类与绩效表现法  绩效评估制度设计要点 意 义 与 目 的 意 义 与 目  员工调迁、晋升、离职重要标准 的  员工报酬与地位决定的依据  组织对员工的评估反馈  决定培训对象,促进人才开发、合理利用  重新制定工作计划 绩 效 评  绩效 估 指为了实现企业的全体目标，构成 企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果  Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标，实 际上产生怎样的结果（成果），以