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《有效沟通》观后感心得体会
《有效沟通》讲了沟通的目的和意义,现实中应该遵循
的沟通原则以及常见得沟通形式和注意事项。下面就是给大
家带来的《有效沟通》观后感心得体会范文,欢迎大家阅读!
《有效沟通》观后感心得体会范文第一篇:
看完余世维先生的《有效沟通》后,忽然间觉得世界上
所有失败的企业全是因为没有很好地沟通所导致的,这其中
的沟通可以延概到很多方面,但其中讲的最主要的就是:员
工和领导之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工
和公司之间的沟通。
余世维先生说如果一生真要出人头地,一定要学会有效
沟通。沟通最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问
题,解决问题。让公司获取更大的利润。
假想公司如果没出现问题、一切顺利走向成功,那我们
还需要沟通做什么?沟通是为了更好地让我们在本职岗位上
少出问题、不出问题 ;激励员工改善绩效的目的是为了提高
员工的工作效率,让我们在最短的时间内为公司做最大的贡
献,员工提高工作效率就是在为公司节省成本
在中国的企业里,要很好地在公司员工面前表露自己的
真实情感很困难,我们不善于在公司同事面前和别人分享自
己的成功经验,也不会去提出我们领导工作中的一些不足,
因为我们觉得那是碰钉子,即使沟通有时候情感的表露不当
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还可能产生彼此之间很深的误解。但是流通信息,沟通可以
让公司把握到最好的商机。
有效沟通就是要解决到彼此之间所存在的问题。我们沟
通的目的只有一个就是成功解决问题。沟通的方式主要有开
会、书面报告、几个人面对面谈心等。与上层沟通最好的方
式就是书面报告,不要问领导问题,提出自己的想法,然后
只给他决策权,与下属沟通的最好方式就是开会,不要只问
结果,要多了解实际情况,然后根据自己的经验指引其解决
问题的方法。与同层沟通最好方式就是几个人面对面谈心,
一起抽烟,一起喝茶,顺便聊聊工作中的问题,互相体谅理
解。教程中的一些小的沟通技巧对我来说也很实用,例如:
沟通中的传言、肢体语言和讲话的态度等等。
总之,我每学习一遍都会有新发现、新收获,感谢老师
给我这个学习的机会。
《有效沟通》观后感心得体会范文第二篇:
是什么阻碍了我们的有效沟通
2014 年7 月 17 日我们参加了公司组织的余世维《有效
沟通》集体学习之后,使我感触颇深,是什么阻碍了我们的
有效沟通呢?
一个人与别人沟通的关键,在于这个人能否让别人了解
自己的想法、感觉和需要,同时也是否能接受到别人想要表
达的这些东西。所以沟通虽然包罗万象,但都是人们为了要
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达到这两个目的而进行的。
信息从一个人传到另一个人的过程中也会受到个人的、
人际之间的、环境等各种因素的干扰,这些干扰形成了我们
在发送和接受信息时的过滤器:扭曲、删减、一般化。
扭曲:就是容许自己改变外界事物的体验,通过改动外
界事物的某些数据,体验自己的观点和角度,如加大或减少、
淡化或浓化、夸张至事物变形、更改事物的先后顺序、无中
生有等。
删减:是语言表达的必然,就是我们表达或聆听时,不
能将整个体验的所有细节都说出来,或根据自己的需要喜好
把不喜欢的信息都删减了,而听到者也存在这种可能。紧扣
中心的适当删减使表达简单易懂,而过分的删减,则会产生
错误的理解。
一般化:就是将单一事例代表整个群体,一般化常用来
寻找规律。但在下面这种情况是危险的:将不寻常的或无代
表性的事例一般化,而期望未来情况也这样,如守株待兔 ;
我们在某
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