- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.
集团采购中心各部门职责说明
1) 【采购部】
部门名称 采购部 部门编号
采购部
部门架构
战 海
略 外
采 采
购 购
组 组
职能概述 工作职责
1、 大宗材料 1.1 全面统筹大宗材料(装修交楼类、甲指甲供材料类、设备安装类、软装类)的采
战略采购 购过程。
2 、 采购策略 2.1 根据自身需求并结合材料特性,负责制定各种大宗材料的采购策略;
的制定 2.2 负责制定各种大宗材料的采购模式和合约规划。
3.1 通过走访市场、利用网络等多种方式,完成大宗材料供应商开发;
3 、 供应商开
3.2 负责主材供应商的考察评价、选用评价、履约评价、后期评价,优胜劣汰;
发和管理
3.3 定期维护与大宗材料供应商的合作关系。
4.1 通过公开招标、邀请招标、多家议价等多种方式,完成材料定价;
4 、 材料定价
4.2 负责为成本、项目等相关部门询价,提供市场价格和供应商信息。
5 、 合约签订 5.1 负责与大宗材料供应商签订战略采购协议和采购合同等相关合约文件。
6.1 负责将使用方的请购需求,制定采购订单并发给相应供应商;
6 、 采购过程
6.2 负责跟踪采购订单的到货情况,协调供货阶段问题;
执行
6.3 负责材料质量监督检查、售后等工作。
;.
.
7.1 负责制定海外采购体系、海外采购权责和采购流程;
7 、 海外区域 7.2 负责支持海外区域采购团队的搭建,协助培训海外采购人员;
采购 7.3 负责统筹国内供应商资源,组织国内货物,支持海外采购;
7.4 负责对海外区域采购的主材审核价格合理性,提出优化建议。
;.
.
2) 【产业链采购部】
部门名称 产业链采购部 部门编号
产业链采购部
部门架构
建 机 装 绿 物 酒 学 电
筑 电 修 化 业 店 校 商
板 板 板 板 板 板 板 板
块 块
您可能关注的文档
- 部门考核制度.pdf
- 部门职责权限和任职要求.pdf
- 部首查字法的步骤和窍门.pdf
- 鄂教版小学二年级《品德与生活》上册教学计划.pdf
- 酒店厨房冷库使用管理制度.pdf
- 酒店员工访谈.pdf
- 酒店客房卫生间消毒管理制度.pdf
- 酒店客房部述职报告.pdf
- 酒店广告(英文版).pdf
- 酒店应如何提升线上客户体验?.pdf
- 新视野二版听说1第6单元示范1课件.ppt
- 【参考答案】 联络口译(第二版) 《联络口译》(第二版)参考答案.pdf
- 梅大高速茶阳路段“5·1”塌方灾害调查评估报告.docx
- 虹吸雨水PE管施工节点标准做法.pdf
- 2025消防设施施工质量常见通病防治手册,典型图示+规范要求.pptx
- 新视野大学英语(第二版)读写教程 4 空军工程大学编U05B.ppt
- E英语教程2(智慧版)Unit 6.pptx
- E英语教程3(智慧版)Unit 7.ppt
- 新视野二版读写1第4单元课件Section A How to Make a Good Impression.pptx
- E英语视听说教程4(智慧版)4-U2课件(2024版)U2.pptx
最近下载
- 新乡市凤泉区大块镇块村营土壤修复项目可行性研究报告.pdf VIP
- 6.第六章 检验中检测系统的性能控制(混合式教学)PPT.pdf VIP
- GB12676-2014 商用车辆和挂车制动系统技术要求及试验方法.pdf
- 汽车维修从业人员职业道德规范介绍.doc
- 2021(IPA)国际注册对外汉语教师资格认证考试真题卷.docx VIP
- 教科版六年级科学上册2.4《谁先迎来黎明》课件.ppt
- 黑白线描动物课件.pptx VIP
- 2022年中国智慧园区市场洞察报告.pdf VIP
- 合肥工业大学2021-2022学年第2学期《西方经济学》期末考试试卷(B卷)含参考答案.docx
- 小米科技有限责任公司财务风险.doc
文档评论(0)