从绩效考核到绩效管理[精品].pptxVIP

从绩效考核到绩效管理;绩效管理;有多少人喜欢绩效管理?;从明确什么是绩效说起;绩效界定的主要观点;绩效=结果？;绩效=行为？In role behaviors vs Out role behaviors;绩效=行为？;绩效=胜任力？;绩效因素;绩效管理思路——组织的思索;绩效管理思路——个人的思索;绩效管理的主要方法;关键业绩指标(KPI)的定义和特点;考评指标设置原则;SMART原则;3600考核/反馈;3600考核?管理?HR开发?;3600考核?管理?HR开发?;; 经理2;Nickols四个原则： 1、必须设定目标，目标必须为管理者和员工???方所认同； 2、测量员工是否成功达到目标的尺度必须被清晰地表述出来； 3、目标本身应该是灵活的，能够反映经济和工作场所环境的变化； 4、员工应该把管理者不仅仅当作评价者，而应该当作指导者，帮助他们获得成功。 ;平衡记分卡;;平衡计分卡的思维驱动;财务：;考评方格图;小结;基于评价目的的绩效考核存在的问题;指标体系难以建立 随意性大，即使有指标但没有适当的解释和评分体系。另外指标体系的科学性问题。 信息收集的误差很大 相互不了解。信息收集的程序。时间取样。如何记录。 企业文化 一团和气。考核流于形式。 心理偏差;绩效考核存在的问题心理偏差;Pamenter（2000）指出应该把传统的绩效评估的目的转移到员工的提高上来。 由于评估的主观性，评估没有得到很好的执行；许多管理者对员工的评估表面上和私下里是不一致的，表面上的评估分数可能很高，但私下里却想解雇他们； 注重评估的过程和形式，不注重评估的价值，对组织和员工的作用不大等等。;从绩效考核到绩效管理;绩效管理;;绩效考核：;绩效管理VS绩效考核;绩效考核;取消绩效考核?;小结：以文化的视角反思绩效管理;企业文化6个基本假设向度：;中国企业文化;小结：以文化的视角反思绩效管理;作业 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday, August 5, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:16:1613:16:1613:168/5/2020 1:16:16 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2013:16:1613:16Aug-2005-Aug-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:16:1613:16:1613:16Wednesday, August 5, 2020 13、志不立，天下无可成之事。8月-208月-2013:16:1613:16:16August 5, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。05 八月 20201:16:16 下午13:16:168月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 201:16 下午8月-2013:16August 5, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/8/5 13:16:1613:16:1605 August 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:16:16 下午1:16 下午13:16:168月-20