管理制度农业公司管理制度.pdfVIP

  • 24
  • 1
  • 约2.03万字
  • 约 45页
  • 2020-08-22 发布于陕西
  • 举报
管理制度农业公司管理制度 常德市 xx 农业发展有限公司 总经理工作职责 1 、执行董事会决议,并向董事会报告工作。 2 、制定公司内部管理制度,决定公司内部机构设置、 人事任免以及奖惩。 3 、决定公司生产经营方案。 4 、做好农场周边环境的治理,抓好安全生产。 5 、负责召集员工会议,听取员工工作报告并作出决议。 6 、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥 补亏损方案。 7 、审批公司产品收购标准、收购价格。 8 、审核田间管理员生产成本,核发田间管理员绩效奖 励。 9 、审批公司农资采购计划。 9 、完成董事会交办的其他任务。 常德市xx 农业发展有限公司 技术顾问工作职责 1 、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。 2 、推介新品种、新技术,参与审核新品种、新技术引 进。 3 、技术咨询与培训,针对生产中的问题,提出解决方 案。 4 、为公司推荐和培养专业技术人才。 5 、完成董事会交办的其他任务。 常德市xx 农业发展有限公司 副总经理工作职责 1 、协助总经理处置公司事务。 2 、参与公司的调研和内外交流。 3 、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》 (GB/T 1963.1-2011 ),编制各种产品有机生产操作规程。 4 、参与审核新品种、新技术引进,审核产品质量标准, 审核产品质量。 5 、负责公司有关项目的申报与实施,推介新品种,负 责科普示范基地建设。 6 、切实做好有机生产技术培训与指导,针对生产中的 问题,提出解决方案,并指导田间管理员及时处理问题。 6 、完成公司交办的其他任务。 常德市xx 农业发展有限公司 生产队长工作职责 1 、制定本生产队生产经营计划,并按照总经理审批的 生产经营方案组织生产,审核生产计划调整。 2 、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。 3 、负责本生产队田间管理员的管理工作,定期检查《田 间生产台账》,组织本生产队田间管理员学习有机生产技术 相关知识。 4 、组织好本生产队各项工作,组织田间管理员按有机 生产操作规程处置生产中的问题。 5 、督促检查本生产队种植区的卫生和安全工作。 6 、审核本生产队农资订购计划,核算生产成本。 7 、完成公司交办的其他任务。 常德市xx 农业发展有限公司 田间管理员工作职责 1 、提出年度生产经营计划,上报周生产计划,并按公 司审核通过的生产经营方案进行生产。 2 、严格按照《中华人民共和国有机产品生产标准》 (GB/T 1963.1-2011 )和公司内部有机生产操作规程实施生 产,确保产品质量和产量。 3 、及时上报农资采购计划、田间作业员用工计划,并 加强对农资、田间作业员的管理。 4 、及时据实填写《田间生产台账》。 5 、每天至少1~2 次巡视所负责地块,及时发现问题、 解决问题。 6 、负责田间地块清洁卫生,及时回收和清理剩余农资 物质和生产垃圾,并按规定存放或处理。 7 、及时采收产品,并按公司产品质量标准办理入库手 续。 8 、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。 9 、完成公司交办的其他任务。 常德市xx 农业发展有限公司 仓库管理员工作职责 1 、负责仓库的安全、整理,消除仓库安全隐患,保证 库存物资完整无损。 2 、负责所有农资物品的入库、出库登记,对所有物资 进行分类存放和保管,回收农资物品包装袋(箱)等。 3 、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手 续,并根据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。 4 、定期对库存物品进行清查、核对,及时上报农资

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档