新成立公司管理制度大全(1).pdfVIP

.. 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 董事长（周川杰） 总经理 兼 CEO （谢球） 市场部 营运部 行政部 财务部 客服部 （杨艳、朱雪萍） （孟卓） 总监（罗乐） （邵正浩） （权丽纯） （邹佳佳） . .. 二、 工作职责及岗位说明书 1 、董事会 董事会是由 董事组成的、公司的核心，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机 构。 总经理为公司的法定代表人。 董事会对股东会负责，行使下列职权： （1 ）负责召集股东会，并向股东会报告工作； （2 ）执行股东会的决议； （3 ）决定公司的经营计划和投资方案； （4 ）制订公司的季度、年度财务预算方案、决算方案； （5 ）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （6 ）制订公司增加或者减少注册资本的方案； （7 ）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （8 ）决定公司内部管理机构的设置； （9 ）聘任或者解聘相关职位人员； （10 ）制定公司的基本管理制度。 股东会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定总经理或者其他董事 召集和主持。三分之一以上股东可以提议召开股东会议。 2 、董事长 董事长，是一家公司的最高领导者，其代表、领导公司的方向与策略。 权利： . .. 直接上级：股东会 岗位性质：是公司的重大事项的决策人 工作职责： 1 、主持股东会议； 2 、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项； 3 、检查股东决议的实施情况，并向股东会提出报告； 4 、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5 、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6 、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7 、签署批准公司招聘的各级管理人员； 8 、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 13 、提议召开临时董事会； 3 、总经理 /CEO 工作职责 1 ．任免经理人员； 2 ．执行董事会的决议； 3 ．主持公司的日常业务活动； 4 ．经董事会授权，对外签订合同或处理业务； 5 ．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 6 ．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 7 ．对下属