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《中国奢侈品报告（中文版）》麦肯锡 4月麦肯锡中国区服装、时尚与奢侈品咨询团队中国奢侈品报告，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币，占到全球奢侈品消费总额的三分之一，平均每户消费奢侈品的家庭支出近8万元购买奢侈品。 到，奢侈品消费总额有望增至1.2万亿元人民币。 至间，全球奢侈品市场超过一半的增幅来自于中国。 展望未来，预计至这个比例将达到65%。 那么，谁在支撑中国的奢侈品消费？我们看到，以“80后”和“90后”为代表的年轻一代，分别占到奢侈品买家总量的43%和28%，分别贡献了中国奢侈品总消费的56%和23%。 在人均支出方面，“80后”奢侈品消费者每年花费4.1万元人民币购买奢侈品，“90后”奢侈品消费者为每年2.5万元人民币。 很明显，年轻一代已经撑起了中国奢侈品市场的半壁江山。 他们对奢侈品的渴望和其所释放的热情，在一定程度上折射出了他们对生活方式的选择和对自我价值的认同。 奢侈品已经成为年轻一代的社交资本，也就是说，奢侈品能够帮助他们提升在线上线下的身份和话语权，奢侈品已成为一种可以在社交媒体上流通的“货币”。 在华奢侈品牌的路在何方？毋庸置疑，在华奢侈品牌的第一要务就是取悦它们的新宠儿——中国的年轻一代。 进入他们的社交圈子，跟上他们的步伐，能否深刻理解他们， 决定了品牌下一个十年的生死存亡。 数字化是品牌取悦中国“80后”和“90后”的关键。 因为这一代人生活在一个数字化的世界，他们是时刻在线的数字原住民。 他们想要获得量身定制的数字化体验，以彰显其独特个性。 然而，即使是那些在中国最受欢迎的奢侈品牌，仍未在整个数字化生态圈尝试全面布局。 机遇与挑战并存，动力与压力同在。 面对万亿级的中国奢侈品市场，品牌的当务之急，便是将自身打造成为年轻一代首选的社交资本。 以上是麦肯锡中国奢侈品消费者最新调研的一些关键发现。 在过去的十余年里，我们对全球和中国的奢侈品消费者进行了深入持续地调研。 在这份最新报告中，我们首次聚焦中国的“80后”和“90后”——中国奢侈品市场消费的中坚力量，对他们进行了全方位研究，并在品牌与产品、营销与互动、渠道与销售和“中国消费者优先”原则等几个方面给出了我们的思考和建议。 2麦肯锡中国奢侈品报告至间，中国为全球奢侈品消费贡献了超过一半的增长。 展望未来，预计至这个比例将达到65%。 从的数据来看，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿 约占全球奢侈品消费的三分之一。，亿美元）1150（约合元人民币． 如果以家庭为单位来计算，每户消费奢侈品的家庭平均支出8万元人民币购买奢侈品。 到，我们预计中国人在境内外的奢侈品消费总额将增长近一倍，达到1.2万亿元人民币，届时中国将贡献全球40%的奢侈品消费额（见图1）。 1我们的《迷思与真相：中国出境游市场深度观察》（Chinesetourists:Dispellingthemyths）报告表明，到，中国游客的出境旅游次数将达到每年1.6亿次，相关开支未来几年将增长6.1%。 为何中国奢侈品消费增长如此强劲？近年来数量急剧增长的中上收入家庭厥功甚伟。 到这一群体的年均复合增长率将达到28%，意味着家庭可支配月收入在17450元到26180元人民币（相当于2,600美元至3,900美元）区间的人口届时将达到3.5亿之多。 更富裕人群（家庭可支配月收入超过26180元人民币）的规模将是现在的3倍，达到6500万人。 这一群体中有近70%的人选择在境外购买奢侈品，原因一是出境旅游越来越寻常1，二是中国的进口税制以及品牌定价策略导致了价格差异明显过大。 不过，随着中国奢侈品进口税率的下调，我们看到近几年来，一些奢侈品牌相继下调了中国门店的产品售价。 不过，奢侈品牌仍应切实提升门店的服务品质，这样在价差 可接受的情况下，将更有效地促使消费回流。 对于各大奢侈品品牌商而言，在华表现可谓喜忧参半。 虽然一些奢侈品牌交出的财报不尽如人意，但全球最大奢侈品帝国路威酩轩集团（LVMH）和瑞士历峰集团（Richemont）却毫不讳言中国市场在最后一个季度业绩表现强劲。 这很好地说明了奢侈品在中国是一个“赢家通吃”的市场。 事实上，它也反映出中国乃至全球时尚市场的显著特征。 如同我们在《全球时尚业态报告》中所指出的，前将增长近一倍，达到1.2万亿元人民币，为全球增长贡献65%1McKinseyprotected]MinyiSu麦肯锡项目经理常驻纽约分公司[emailp