关键现场施工技术经验、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方法54523.docVIP

精心整理 精心整理 精心整理 第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 根据我公司对招标文件和图纸的理解，通过踏勘现场，并结合我公司施工同类工程的经验，我们对本次装饰施工的重点、难点、关键技术和工艺有如下几点分析： 1.本工程装修内容多，工期要求很紧，而且在现场施工的不同专业队伍、施工单位多，各专业施工的基层和面层安装工作会在不同时段结束，包括不同专业的安装工艺与装饰施工的接口很多，因此在其施工过程中我公司驻现场项目经理部要做好装饰工程的施工管理，现场施工的协调，各专业各施工单位的配合工作相当重要。 2、本标段工程大堂、零点餐厅、多功能厅吊顶面积大，如果平整度难以控制，容易导致吊顶开裂，因此防止吊顶开裂是个有点难度的问题，必须从每一道工序和选材上抓起。 3、楼地面标高的协调与统一：由于楼地面选用的材料不一，有地砖、石材、等，这些材料的厚度、施工方法各异，公共部分与其他房间的结合部分便是特殊部分，也是难点部分，稍有不慎就会造成整层楼地层标高不统一，影响使用和装饰效果。 4、工程施工中的石材、地砖的铺设和吊顶的面积施工量大，应此保证其施工质量和施工进度也是本工程重点之一 针对以上分析所采取的施工方法和措施 （1）针对施工协调、配合的措施 本工程施工工期紧，参与施工的各专业施工队伍除了按质量标准做好本专业施工外，在业主和监理的协调下做好各专业各施工单位施工间的协调、配合工作也至关重要。协调配合工作应通过多种方式完成 （1）协调会：监理例会，专业碰头会 （2）书面联系单：业主联系单，电话联系单 （3）人员交流多工种多施工单位全方位协调配合，这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节，现场项目部应通过图纸会审，定期参加由业主或工程监理方组织的现场协调会，专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交接和配合。我公司为确保工程质量，保证工程进度能按照预定工期完成，将重点做好装饰工程与设备安装等其他专业施工队伍的衔接与配合： 1、进场施工前我公司将配合业主和监理单位、会同各施工单位各工种施工技术负责人进行图纸会审工作，确定各装饰造型和各类接口的相对位置，包括平面位置、标高尺寸等，确保其在施工中不发生冲突，在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。 2、在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上，合理安排进场施工的人员数量，不宜过多，主要是施工熟练工人，重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸，定位、打眼、放线，预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施，也在此阶段对各专业施工队伍的操作步骤进行交流，对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。 3、项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转，不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重，有了合理流畅的施工节奏，按照科学规范的要求施工，才能保证各专业的施工不发生冲突，尤其是应注意对以下几个方面的协调管理： （1）各专业施工时段的穿插； （2）不同专业的基层和成品安装的交叉施工； （3）施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合； （4）各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。 4、装饰施工队在进行吊顶施工前，将首先确定吊顶标高线，并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内，待消防、综合布线等吊顶内施工完成，经甲方验收合格后，我方将进行封顶的工作。 5、墙柱面的装饰施工，涉及到消防、楼梯等多种接口，与墙面装饰施工也存在大量的协调工作，此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。 6、在施工过程中项目部应配合业主和监理做好装饰和各专业各单位施工队伍的协调管理，每周一次召开协调会，安排好平行作业与交叉施工的计划安排，在协调会上各专业工种施工队提供各自的相关分项工程的施工进度计划，如吊顶、墙面装饰等，以利于各专业施工的顺利衔接，保证施工工序的流畅，保证施工质量。 7、本着协调配合、保质保量的原则，现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测等调试工作，配合专业队伍的安装工作按时按进度完成，给装饰施工的面层精作留出时间和空间，力争将本工程建成精品工程。配合业主和监理单位，按时召开工程现场协调会，互通有无，汇报进度，并与驻施工现场的友邻施工队伍之间建立良好的沟通机制，建立各现场单位的负责人员通讯录，以利于相互联系，加强沟通。 8、全面服从、配合甲方及监理的管理。在施工中遇到与其他工种的施工项目相互矛盾冲突时，我们将本着协商、协调的态度，与甲方、监理等共同商定解决办法，拿出切合实际的最优方案并具体落实。 9、应避免装饰队伍与其他施工队伍出现争水、争电、争场地的现象，现场项目部应服从甲方及监理的安排，协调各专业施工队，进场后即架设好临时电、临