- 10
- 0
- 约6.1千字
- 约 158页
- 2020-08-23 发布于江苏
- 举报
劳动关系公关危机处理-应对篇;课程纲要;序;居安思危,思则有备;用工法律环境风云突变、员工维权呼声高涨 企业如何解读风险?遭遇劳动争议、纠纷调解、劳动监察、社保审计 企业如何积极面对?不具法律基础,律师不懂人力资源实务 如何解脱两难困境?;劳动关系的角色定位;;劳动争议发生了怎么办;劳动关系危机处理之一;调解失败的后果;我们不想伤筋动骨,只想和平共处;调解误区;调解的五大原则 ;调解策略;调解姿?? ;调解筹码;调解模式之一:是非判断
对当事人的行为进行对与错、合法与非法的判断
重在对证据筹码与法律筹码运用
调解模式二::以理服人
根据当事人能够共同认可的价值观念,使当事人让步妥协,
重在使用道德筹码;调解形式;调解技巧;调解的其他技巧;调解的其他技巧; 除了注意姿态、筹码分析、模式选择之外,调解应当:
3、调解实施:调解一旦达成,迅速进行实施方案,签订协议。
调解是具有时效性的,一般只有十五天的调解期;调解不履行的,仍可以申请仲裁,但调解协议在仲裁中会起到关键的作用;涉及经济补偿的调解协议可以向法院申请支付力。;调解的适用法规;劳动关系危机处理之二; 劳动监
您可能关注的文档
最近下载
- 大疆嵌入式面试题及答案解析.doc VIP
- 第四讲阿尔弗雷德马歇尔经济学原理.ppt VIP
- 大疆嵌入式软件笔试题.docx VIP
- SEL-751A_美国SEL公司751A中文版说明书.PDF VIP
- 水平四(九年级)《1、选项训练(跳绳、三级蛙跳、立定跳远、投掷)2、耐力跑训练》教案.docx VIP
- 2026粤北人民医院招聘编外人员67人(广东)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2026年全国安全生产月:人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患(纺织行业)PPT课件.pptx VIP
- 初中实心球体育课教案.doc VIP
- GB 6441-2025事故分类与编码实施疑难解答.docx VIP
- 1分钟跳绳教案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)