企业年度培训计划与方案[精品].pptxVIP

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  • 2020-08-22 发布于北京
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企业年度培训计划与方案;课程内容;第一部分;培训的目的和作用;企业竞争力与人才培训的关系;从经营者立场看人才培训要求(1);企业内培训的目的;从经营者立场看人才培训要求(2);公司三大开发系统;为什么需要培训?;培训是要提炼出人财;培训体系;培训体系;组织学习体系;人力资源发展与职业生涯规划体系;;培训课程设计、开发与管理体系;机构与讲师筛选 和内部培训师培养;其它培训体系;第二部分 年度培训计划;;年度培训计划制定过程与技巧;培训需求调查; 一 . 高层管理者的要求; 二、解决眼前问题; 三、岗位技能要求;8;;;核心能力的三个方面; 四、变化的要求;马斯洛需求论;培训需求分析;培训需求分析;基本培训需求分析;一、企业文化与企业战略;二、新员工入职(ORIENTATION);三、岗位技能;四、技术培训;五、专项培训;有效评定培训需求;培训需求调查(1) ;培训需求调查(2);专长能力蓝图(Competence Roadmap);培训需求调查(3);培训需求调查表~从绩效不佳分析能力需求;培训需求调查(4);培训需求调查(5);培訓需求調查表~從未來機會分析;評量培訓需求之實務作法;1. 維持性目標  ?確保員工具備公司要求之能力~知識、技能、態度  ?確保員工能符合公司企業文化及紀律要求 2. 改善性目標  ?提高效率要求下,學習新技能  ?提昇解決問題能力 3. 創新性目標  ?從業人員心態及思維轉變  ?增進主管的管理創新能力;培训规划;重新思考:培訓策略(1);重新思考:培訓策略(2);教育訓練體系範例(1);教育訓練體系範例(2);訓練體系規劃(工作表);培训课程三明治体系设计;培训师资筛选与安排;培训设施与行政安排;培训效果评估与跟踪方案;訓練績效評估;反向思考:為什麼訓練沒有效果?;訓練評估Level 1~ Level 5;Level 1. 反應評估(Reaction);Level 2. 學習評估(Learning);Level 3. 行為評估(Behavior);Level 4. 成果評估(Result);Level 5. 投資報酬率評估(ROI);如何評估訓練之投資報酬率(ROI);訓練之成本效益分析;高效能訓練(IMPACT);如何成功推展年度培訓計劃;预算;年度培训计划写作要点;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday, August 5, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:18:2813:18:2813:188/5/2020 1:18:28 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2013:18:2813:18Aug-2005-Aug-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:18:2813:18:2813:18Wednesday, August 5, 2020 13、志不立,天下无可成之事。8月-208月-2013:18:2813:18:28August 5, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。05 八月 20201:18:28 下午13:18:288月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 201:18 下午8月-2013:18August 5, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/8/5 13:18:2813:18:2805 August 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:18:28 下午1:18 下午13:18:288月-20

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