2021年康复科具体工作计划.pdfVIP

康复科具体工作计划 康复科具体工作计划 康复科人员及时制定具体的工作计划有利于促进康复科工作的 顺利开展。 下面就随一起去阅读康复科具体工作计划， 相信能带给大 家帮助。 在科室管理方面， 继续以互利双赢为目的， 以优质服务为宗旨， 以奖惩分明为准绳， 以团结和谐为目标， 运用新型管理模式运转康复 科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年 后科室发展计划为充实 5 个门诊部门 ( 物理疗法部、作业疗法部、言 语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部 ); 成立康复医学科病房。为逐 渐实现扩建计划， 需要采取积极有效的措施， 对学术与技术带头人及 后备人才的政治思想、 业务能力和学术水平进行重点培养。 根据康复 专业实际情况， 需要引进本科以上康复专业治疗师 1~2 名，能制作假 肢矫形器者优先。 整体素质尚需提高， 康复医师因多系其他专业转行 而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造， 鼓励支持年轻医师、 治疗师报考研究生 ; 护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持 知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利 用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。 提高医务人员职业道德水平， 体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召 开质量管理控制会议一次。 设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作， 严格消毒，避免感染 ; 与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、 消毒 ; 手法治疗动作规范， 定期培训 ; 我科会诊患者较多， 严格执行由 分诊护士及时通知负责医生， 正常会诊 24 小时内完成， 急会诊 10 分 钟到达 ; 我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查， 排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本 ; 节假日为保证患 者连续治疗， 安排轮流值班， 更应提高责任心 ; 继续保持完善 和谐医 患关系 建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为 一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续 加强。 为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习， 科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习 《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医 疗服务水平 ; 新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内 容 ; 定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动 作要娴熟 ; 教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病 人如截瘫、 长期卧床患者出现体位性低血压致休克， 颅脑外伤等患者 训练中避免情绪激动、 劳累诱发癫痫等， 制定应急预案并熟悉急救处 理流程。 鼓励对适合临床推广的新项目的开展 ; 康复治疗范围拓展， 开展 特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康 复项目，想象运动疗法等。 要求中职以上，每年发表 1 篇核心期刊论 文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作， 争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计 划在 xx 年申请解决的问题有： 1. 康复医学科急需设立病房：首先可达 二甲 对康复医学学科 建设要求 ; 其次有利于减少神经科病人住院压床， 加快其他科室周转， 丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益