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刘楼一中2016年校本研修实施方案
一、 指导思想
加强教师师德师风建设,全面提高教师思想道德素质,注重知识更新与拓 扎实有效地开展教学基本功训练、提高教师教育教学技能,以现代信息技术、 教育科研能力训练提高教师教育科研能力,促进教师专业化成长,形成一支有 特色的教师队伍。
二、 实施校本研修的目的
1、 提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、学者型的教育者。
2、 改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题
3 、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。
三、 实施校本研修的策略
1、 建立校本研修中心,成立校本研修工作领导小组。
、校长是校本研修的第一责任人,安排、布署全校校本研修工作。
、学校成立校本研修工作领导小组,指导、督查校本研修工作。
、教科室具体组织落实校本培训工作。
2、 健全校本研修制度,建立校本研修工作档案。
、健全校本研修制度,定时间、定内容、定要求,保证研修活动的有效 开展。
、校本研修要长计划、短安排,早准备、重落实,勤记录、详收集、抓 过程。
、建立教师个人成长记录袋,建立学校校本研修工作档案。
3、 采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。
、课题带动:通过课题研究,吸引更多教师加入到课题研究队伍,形成
校本办学特色,促进教师行为改进。
、集体充电:主动请相关教育专业人员为教师“充电”,变被动接受学 习的局面为主动吸取养分的过程,使理论与实践融合真正成为可能。
、师徒结对:校内优秀教师、老教师与青年教师、新教师结成师徒对子, 徒弟在师傅的诊断、指导中,不断谋求新的提高和成长,同时师傅在带徒弟的
过程中获得白身发展。
、观摩听课:广泛开展“互助一一观课”和组织化“说课一一讲课一一 评课”活动,落实观课后的评课和讨论环节,为大家提供交流的契机,运用理 论分析实践,提高教育理论修养和白身实际教学水平的良好机会,引导教师获 得有益信息,达到资源共享。
、个人白修:一方面,教师白己确定目标,寻找相应教育理论和知识武 装白己,在白修和实践中不断反思、调整,实现白我改进和提高;另一方面, 对教育专家、优秀教师的传授和指导须有一个白我消化吸收的过程,才有实质 性的收获和帮助。通过此方式,充分发挥教师的主体作用,促进教师白主发展。
、校际交流:加强兄弟学校的交流、开放、互通有无,实现师资、设备、 信息等资源的共享。另外,通过网络在更大范围内、更多内容上的相互学习和 交流,使教师得到充实和提高。
四、校本研修措施保障
1、适时确定具体的研修内容,组织教师进行研修。
、师德研修:认真学习〈〈教育法》、〈〈教师法》、〈〈中小学教师职业道德规 范》,加强教师教学理论、教育思想、职业道德教育,树立正确的教师职业观,
认真履行教师职责
、基本功研修:按照教师职业基本功和专业基本功的要求,组织教师学 习理论、进行时间和技能培训,使教师在原有水平上有一定的提高,以适应实 施素质教育的需求。
、教育教学能力研修:在新课改中,主要突出转变教师教育观念,改变 教师教育行为,优化课堂教学结构,提高教育教学质量,让教师尽快成长和成 熟。
、教育科研能力研修:积极参与校本课题研修,就如何构建高效课堂、 动态生成教学等课题不断研修、挖掘、总结,提升教师问题研究水平,增强问 题研究意识,提高问题研究能力。
2、 实施校本研修活动中,开展“十好活动”,要求每位教师每学期做好十 件事:(1)读好一本教育名著;
写好一篇心得体会;
上好一节公开课;
做好一个优秀课件;
承担好一个课题研究;
带好一个班;
交好一个“知心朋友”(学生);
搞好一次演讲(教学交流、研讨发言或演讲比赛);
写好一份教学经验总结;
发表一篇好论文。
3、 建立教研组和教师个人研修档案,注重过程落实和资料收集管理。健全
研修制度,创设研修条件,采取激励性措施,把校本研修与晋职、评先、选优 等工作相结合。
随着时代的变化,教育形势的不断发展,根据学校实际和具体情况,我们制 定本学年研修工作方案,定会积极参与、全面落实,成就良好的育人环境,不 断推进我校的教育教学水平。
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