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QC专业知识培训教材 QC专业知识培训教材第一章 质量控制组织介绍第一节 台山一期质量控制指标重要质量指标实现分项工程一次验收合格率不低于95％，分部工程和单位工程验收合格率为100％，核岛安装工程创国家优质工程。采取有效措施确保台山一期工程核岛安装质量不低于下列的重要质量指标，质量目标及指标分解、落实的措施须得到业主认可。第一章 质量控制组织介绍第一节 台山一期质量控制指标核岛主系统安装重要指标序号项目指标 1大件吊装成功率100% 2大件运输成功率100% 3主管道焊接RT合格率98% 4SG二次侧水压试验100% 5主系统QC检查W点合格率98% 6主系统QC检查H点合格率99%第一章 质量控制组织介绍第一节 台山一期质量控制指标核岛辅助系统安装重要指标 序号项目（一次合格率）指标 1管道预制97% 2支架预制97% 3支架安装98% 4管道安装98% 5管道符合性检查98% 6系统水压试验96% 7机械设备安装98% 8通风预制96% 9通风安装98%第一章 质量控制组织介绍第一节 台山一期质量控制指标电气仪控重要指标序号项目（一次合格率）指标 1主电缆支架安装96% 2电缆托盘安装96% 3电气设备安装98% 4电缆敷设96% 5 电缆端接98% 6仪表及管线安装96% 7仪表管水压试验90%第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织 台山一期质量管理组织模式 台山一期质量控制按两级QC进行。QC1作为施工队下设的质量检查机构，它直接对班组施工活动和实体质量实施检查。QC2是代表项目部对施工队/厂施工活动和实体质量实施检查，同时对QC1活动进行控制，对于施工队/厂的《班长日报》报量，在QC1检查合格后，QC2再对班组进行检查。QA是对QC1、QC2和班组活动进行质保监督。第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织质量控制组织机构质检部组织机构 第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织第一章 质量控制组织介绍国家核安全局业主质量检查部门二三公司质保部二三公司质检部二三公司施工队QC1第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织../Local%20Settings/Temporary%20Internet%20Files/Content.IE5/C5EFCXAZ/质检部组织机构.doc质检部组织机构../Local%20Settings/Temporary%20Internet%20Files/Content.IE5/C5EFCXAZ/质检部组织机构.doc 第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织 两级QC职责及分工质检部（QC2）主要职责编制、发布职责范围内的管理程序、技术性文件；为进行的检查活动编制检查大纲和/或检查程序；质量控制（QC）人员的资格评定及其维护管理；审核主质量计划、主工作计划、主任务单，设置质量控制点（“H /W”点）业主提供的物项及本公司采购的物项到货质量验收检查；审核制造完工报告（EMR）；班长日报的日常验收检查、施工过程质量控制点（“H/W”点）的见证放行和产品的检查验收； 第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织两级QC职责及分工质检部（QC2）主要职责 系统的符合性检查；需要时，发布纠正措施要求（CAR）、停工通知（SWN）申请；发布、关闭不符合项报告（NCR）；不符合项管理；定期发布质量趋势分析报告；职责范围内质量控制点（“H/W”点）的通知；审核质量保证数据包（QADP），签发水压试验报告；执行无损检验和理化检验，并颁发有关的检验和试验报告；理化检验采购管理（需要时）；第一章 质量控制组织介绍 第二节 台山一期质量控制组织两级QC职责及分工质检部（QC2）主要职责 试验室测量和试验设备的计量标定管理；贮存并管理射线底片和试验材料及试样；配制酸洗、钝化膏；验证供货NCR最终决定的执行；根据需要，审核公司自购物项（永久性和非永久消耗材料等）供应商或分包商的质量控制文件；组织工程质量评定并进行分部、单位工程质量评定；第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织两级QC职责及分工质检部（QC2）主要职责 根据需要，对自购物项供应商或分包商质量控制点（“H/W”点）实施见证放行及产品质量验收检查；工程量发票的验证；负责按合同要求建立项目质量风险控制体系；对QC1的工作进行监督、检查、指导；质检部经理向质保经理报告工作。第一章 质量控制组织介绍第二节 台山一期质量控制组织两级QC职责及分工施工队QC组织（QC1）主要职责：QC人员实际技能的现场培训；为进行的检查活动编制检查大纲和/或检查程序；对有关的质量跟踪文件进行审核；执行施工质量日常检查和系统符合性检查；发布质量控制点（“H /W”