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网络主管年终工作总结 网络主管全面负责一个公司的网络环境的构建、维护、升级。 合理调配资源、升级改造系统、保障信息安全 ，这既是网络主管的 需求，也是企业提升 IT 基础设施运营水平，推动信息化建设的迫切 需求。本文是为大家的网络主管年终工作总结，仅供参考。 白驹过隙，日月穿梭，又见梅开腊底。弹指一挥间， 20xx 年已 经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，我代表 网络部， 向集团领导对网络部工作的鼎力支持， 向为网络部的发展和 壮大奉献了辛劳与智慧的同事们表示由衷的感谢！ 我部门今年的业绩 离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持促使我们快速前进。 回望过去这一年，是有意义的、有价值的、有收获的一年。作为企业 的一名员工， 我深深感到了企业蓬勃发展的朝气。 在公司领导识明智 审、高瞻远瞩的治理理念下，公司取得突破性的发展，注重信息化建 设，顺应时代发展，创建电子办公平台，极大地提高了办公效率，充 分的挖掘了职员的工作潜能， 极大地鼓舞了员工的工作热情。 现将今 年来网络信息管理部门信息化建设工作总结如下： 1 、硬件建设方面 （1）数据中心机房硬件建设 完成中心机房的改装，对机房进行了全面规划设置。机房是网 络疏通的纽带，是设备正常工作的保障，是全新信息化的枢纽。机房 设置的优劣直接关系到机房内整个信息系统是否能稳定可靠地运行， 因此网络信息管理部为了保证各类信息通讯畅通无阻。 全面启用服务 器、交换机、 UPS，对机房设备机柜、交换机、配线架、路由器等进 行合理地布局，满足了计算机、服务器等各种微机电子设备对温度、 湿度、洁净度、电磁场强度、 噪音干扰、安全保安、 防漏、电源质量、 振动和接地等的要求。 对整个机房和服务器进行了定期检查记录， 并 形成机制。提高了机房管理、应急处理方法。 （2）电脑硬件资源管理 按集团各部门、各分公司需求，规划采购电脑及其相关设备的 技术参数， 并实施安装调试。 同时对集团老旧电脑及相关设备定期巡 检维护、维修和升级。通过信息化手段，提高硬件的使用效率，降低 办公耗材消耗。 2 、软件建设方面 （1）多箭齐发，树立达生集团品牌形象，全面加强企业门户网 站建设。为了提高企业知名度，彰显公司实力，我们通过搜索引擎、 广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。 （2）建成内网工作平台。 建成 OA内网工作平台，通过 OA内网，及时发布各部室工作动 态、领导工作安排等信息，所有的内部文件也均通过 OA内网来进行 传输，既丰富了内部信息交流手段，提高了信息共享能力，降低了办 公消耗，想要“跑”，先学“走”，由此可见，信息技术由 OA的建 立开始功能逐步完善，由“简入繁”。 （3）完成托管型呼叫中心建设 在传统电话服务的基础上， 400 电话服务的开通，让传统方式 对咨询电话的监控和管理不力的问题迎刃而解。 3 、安全体系建设 （1）信息安全自查 安全自查，可以有效的发现我公司信息系统安全建设的不足与 漏洞，我们将对这些问题进行归纳总结，提出整改意见，并以次指导 今后的信息安全建设工作。 （2）安全管理建设 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风 险