危险风险别管理的技能.pptVIP

Satisfy 危险风险鉴别管理技能 環境與安全衛生管理的範圍 任何單位或部門在特定的生產活動現場進行的任何活動 SO14001 SO14001 东莞培训网 風險管理流程 做危青物人持糟改善 矯正揹施 最重度分析S) 危害暴露頻率(F) Action 風險加權(RW chec督量測 危迪◎法規要求 Pla an k 技術面務分析 公司政策◎利售 不 的風 乍業管制 擬訂制揹施 法規及方 Do 儉∷制之適切性 乐莞培训网 風險評估作業流程 1、成立推動粗織 5、風判定 管主管之認同與承譜 在現行挫制計畫及措施速作下以主截的 粗織成员選定 方式評估每項危青的風險·評估人员應同 教育訓練 時考量控制技術之有效性和控制措施失效 所可能造成的後果 2初步規劃 工作時程及任務 6判風險可否按受 相资源投入 判斷现行控制計畫及措施·是否足以控制 危害並符合法合要求 3.確定範晴 人具的操作行焉(P·機械設備(E 7搬定国險控制时 使用的原物料(M)丶作業環境(旦 擬定風險垫制計晝以因評估所羲現的間 題·應確保執行中和將執行之控制措施其 適切性及有效性 確眼與各項作業相關之重大危害丶那 些員工在何状况下可能受到傷害 8檢討計畫之適用性 針對已修正的控制措施,重新評價風險並 橡查風險是否可承受 网 o 風險評估之目的 找出企業(工作場所活動中各種潛在不安全行翕或不安套 狀況可能造成人員安全