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山来财大学
行政事业单位内部控制十二讲之十二
内控的自我评价与监督
主讲人
山东财经大学会计学院
教授、硕士生导师
赵英林
山财培训网www1k10Q.com
第十二讲:内控的自我评价与监督
按照《行政事业单位内部控制规范》的规定:单位应
根据本规范的要求和单位的实际情况,制定内部控制评价
制度,对单位内部控制设计和运行的有效性进行评价。
因此,在这一讲中,我要讲述以下六个大问题:
1.内部控制评价要求
2.评价方法与形式
3.内部控制的有效性
4.内部控制缺陷
5.监督主体与监督规定
6.内控评价的其他规定
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1.内部控制评价的要求
内部控制评价是指内部控制主体或者外部权威机构得到
授权,对内部控制设计与运行的有效性进行综合评价并出
具报告的过程。
每个行政事业单位的情况不同,建立内部控制制度应
按本单位实际情况有所区别,对于内部控制的评价也是同
理,应当根据《行政事业单位内部控制基本规范》的规定
,结合本单位的实际情况,制定出内部控制评价制度,并
明确内部控制评价的原则、内容、程序、方法、以及报告
形式等相关内容,确保内部控制评价工作落到实处。单位
主要负责人应当对内部控制评价结论的真实性负责。
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财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范》没有像企业那样必须由
注册会计师出具评价报告,而是只要求单位在年终自我评价内部控制的有
效性。
自我评价的目的是总结内部控制实施的经验教训,分析本单位内部控
制制度的设计与执行中的缺陷,及时完善制度,堵塞漏洞,把内部控制落
实到可行、有效的状态
自我评价应坚持三个原则:即:全面性、重要性、独立性。
全面性原则,是指评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖本
单位及其下属单位的各种业务和事项。
重要性原则,是指全面评价的基础上关注重要高风险领域,把防范风
险放在首位。
独立性原则,是指自我评价工作应当将内部控制的设计与运行相互分
离
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2.评价的方法与形式
根据《行政事业单位内部控制基本规范》的规定:
内部控制评价的方法、范围和频率由单位根据本单位的
性质、业务范围、业务规模、管理模式和实际风险水平
确定
常用的评价方法包括个别访谈、穿行测试、实地查
验、问卷调査、抽样和比较分析、专题讨论等方法。
行政事业单位内部控制评价,一般包括年度评价和
专项评价。年度评价是指单位根据内部控制目标,对某
年度建立于实施内部控制的有效性进行的评价。
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专项评价是指针对内部控制中的某一要素,比如针对控
制活动本身、或者针对单位的某项或者某些业务以及管
理活动的内部控制进行评价。
内部控制评价的结果应当形成书面报告,对执行内部
控制成效显著的内部机构和人员提出表彰建议,对违反
内部控制的内部机构和人员提出处理意见;对发现的内
部控制设计缺陷,应当分析其产生的原因,提出改进方
案
单位内部控制评价报告经单位负责人签字后应当报
送同级财政部门。
行政事业单位内部评价报告中涉及到的内部控制缺陷
及问题,由主要领导负责及时整改,下一次评价报告要
说明上一次发现的缺陷与问题整改情况。
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3.内部控制的有效性
主要讲三个方面问题:
第一,有效性是行政事业单位内部控制评价的一个重要方面,但
是准确的说是对于内部控制的两个方面有效性的评价,即设计有效性
和运行有效性
内部控制设计有效性是指为实现控制目标所必需的内部控制要素
都存在并且设计恰当;内部控制运行有效性是指现有内部控制按照规
定程序得到了正确执
评价控制的设计是指考虑一项控制单独或连回其他控制是查能
有效防止或发现并纠正重大错报,控制得到执行是指某项控制
正在使用。设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷。
第二,采用信息系统加强内部控制的单位,要对信息系统有效性
评价。
信息系统控制可以是人工的、自动化的,或是基于自动流程的人
工控制,即信息技术的一般控制和应用控制。在当今的信息化社会,
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