OK冷冲压车间的工作职责绩效考核[参考].pdfVIP

（ 冲 压 主 管 ） 岗 位 规 范 职位名称 冲压主管 职位编 6 号 所属部 冲压厂 姓 杜双明 门 名 基本 情况 直接上 生产副总经理 直 接 下 冲压工人 级 属 设置目 冲压生产的组织和管理工作 标 细则： 1、负责带领本部门并监督其它部门严格执行公司的各项规章制度，对制度执 行的时效性、准确性负责。 2、负责公司冲压生产的组织和管理工作。 3、有本部门的人事任免权、 岗位调配权、 奖罚处理权， 但必须做到有理有据。 在对主要岗位进行调动和变动时必须事先向上级提出申请。 4、负责制定生产、 及模具维护 / 维修计划， 对计划的合理性和报表的准确性负 责。 5、负责合理地调配和使用有效资源，确保设备的利用率和生产效率。 6、负责全厂生产质量的改进、 监督、 考核， 对最终产品能符合技术要求负责。 职责 7、负责监督、检查、考核生产设备、量检具的日常维护保养情况。 8、负责组织每月盘点工作，对各类统计报表进行审核，并及时上交财务部。 9、负责本部门劳动纪律、文明生产、 “5S”的检查考核、工作。 10、负责制定并严格执行各项安全管理制度及规范，对宣传贯彻不到位、视 而不见或考核不到位及违规指挥负责。视情节轻重，对相关责任人给予处罚。 11、负责及时反馈生产过程中出现的各类问题。 12、负责生产岗位能够认真执行岗位点检及记录、质量检验及记录、实物与 随批卡一对一并决对相符。 13、负责记录不合格品，执行不合格品考核，按规定处理不合格品。 14、负责安排、计划并组织配合模具厂的新产品模具调试工作。 日常 1、掌握冲压制作进度 定期 1、定期汇报模具制作情况 工 2 、及时反馈冲压过程中的异 工 作 常情况 作 1、合理化建议权 2、人事任免权 职权 3、岗位调配权 4、员工考核权 5、奖罚处理权 考核指标 指标权重 关键 冲压制作异常情况反馈的及时 业绩 性 指标 冲压生产计划完成率 （KP 冲压成品计量、 库管及安全生产 I ） 冲压生产调度的合理性 冲压任务绩效指标 序 权 指标解 数据 指标 采用原因 说明 号 重 释 来源 冲压部门须严格按照冲压车间安全管