采购部工作制度 .pdf

采购部工作制度 1、采购员须注重职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污 受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2 、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结， 边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。 3、定期汇总所进的采购资料，协助财会进行工程成本核算。 4 、建立材料采购供应渠道，进行供应商的择优选择，新供应商 的开发工作。 5、加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制 好工程所需的各种材料，确保工程能顺利进行。 6、所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量 不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费 的情况发生。 7、控制材料入户的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到 所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。 8、根据工程部施工计划及剩余材料情况做好材料采购工作。 9、在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急 措施，并与施工有关部门进行协商处理。 10、做好供应商的选择、评议工作，建立牢固、可靠的供应基地， 并不断挖掘供应商，以保证项目材料供应的不间断性。 /hzhzhz 采购部工作流程 供应商 划根 价 选据 格 择采 反 供购 馈 应计 商 根据实际情况招投标 招投标 请购单 审批 材料入库 工程部 副总 采购部 仓储 根据 反馈 反 馈 实际情况修正采购计划 初 步 报 核 单 实 反馈 财会科 副总 审批 /hzhzhz 采购员岗位制度 1、采购员须注重职业道德修养，严格遵守采购纪律，积极按采 购的规范和要求进行采购工作。 2 、采购员在工作中不辞辛劳，多跑、多对比，精通采购业务， 选择供应商时货比三家，尽量压低采购成本。 3、按采购工作的规范和流程进行有效工作，采购单据和报账程 序必须符合财会的要求。 4 、对审批后的采购计划组织实施，确保项目经营过程中的物资 供给。 5、有效进购项目所需物资，确保工程顺利进行。 6、完成上级交办的其他任务。