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绩效管理与绩效考核
提纲
一、企业价值链与价值评价体系
、评价过程中种种问题透视
三、绩效、绩效管理概念
·四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度
绩效管理组织与责任体系
人力资源管理大厦
业务管理
双向沟通
选效酬
聘‖训
拔发管认
可
理⌒用
职位管理与任职资格管理
文化与价值观
愿景与战略目标
企业价值链
现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评
价和价值分配构成的循环链。
值创造
价值评
价值分配
创造源泉
创造要素
评价工具
分配形式
招聘调配
培训开发
绩效考评
组织权力
任职资格
济利益
职位评估)
华为主要评价体系
冫明确职位对公司的相对贡献:
职位评估(要素评分法)
明确组织对公司的相对贡献:
组织绩效测评
≯明确任职者对公司的相对贡献:
任职资格
绩效管理
中高层绩效考核
中基层绩效考核
计量制月度计量考核
组织绩效与员工绩效的关系
公司绩效测评/高层管理者述职考核
B
部门、团队绩效测评/中层管理
PB
者绩效考核
基层员工绩效考核
提纲
一、企业价值链与价值评价体系
、评价过程中种种问题透视
三、绩效、绩效管理概念
·四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度
绩效管理组织与责任体系
绩效考核中存在的问题
你在考中是到丝题
提纲
一、企业价值链与价值评价体系
、评价过程中种种问题透视
三、绩效、绩效管理概念
·四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度
绩效管理组织与责任体系
案例讨论
团队的省思
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