工程项目施工技术管理考核内容及评分标准.doc.pdfVIP

湖南尚上公路桥梁建设有限公司 工程项目施工技术管理考核内容及评分标准 - 1 - 臻品为尚 上无止境 序 考核 标准分 实得分 考核内容 考核标准 附注 号 项目 总分 单项分 总分 单项分 湖南尚上公路桥梁建设有限公司 1.技术人员书面分工明确，职责清晰； 2 技术 2.建立完善的技术资料签字制度、技术数据复核及验算制度、 3 1.技术人员分工和明确职责 1 管理 技术资料保管制度、测量复核制度、技术交底制度、技术工作 5 2.各项技术管理制度 体系 台帐及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接 制度、重大问题请示报告制度等，并严格执行。 1.能及时全面审核施工设计文件，提出技术经济效果好且容易 2 被采纳的设计修改意见，有内部审核记录； 2.参加图纸会审（或设计交底）会议各专业人员齐备，有专门 3 1.组织内部审核情况； 的会议记录。图纸会审（或设计交底）综合各方意见的纪要文 2.参加设计交底和图纸会审 件整理及时，签字齐全； 设计 情况。 3.能全面审核设计文件，认真填写审核记录，审核要符合确认，形成纪 2 文件 3.及时组织人员认真审核设计文 5 要； 审核 件并填写审核记录，提出审核意 4.建立审图记录台帐； 见； 5.审图中发现的问题，有处理意见及处理结果，并建立与审图记录台帐 4.改善设计或变更设计意见。 相对应的处理结果台帐； 6.审图处理结果应在图纸上进行标识； 7.能做到未经审查的设计文件不交付使用。 1.施组编制前项目部组织了总体施工方案评审； 1 1.工程项目总体施工组织设 2.编制施工组织设计内容齐全，合理先进，技术措施针对性和 4 计和单位工程施工组织设计 可操作性强，文字精炼，编排规范； 编制和审批； 3.按照规定程序上报审批和备案； 3 2.施工组织设计实施情况； 4.按经审批后的施工组织设计和施工方案组织工程实施； 2 3.施工组织设计的修改； 5.在施工条件发生重大变化时，