工作安全分析(JSA)教学提纲.pptVIP

工作安全分析(JSA);比较JSA和SOP; JSA – 有什么好处?;Danger ;术语：;潜在的风险; 典型的潜在风险导致的事故类型; 典型的潜在风险导致的事故类型; 典型的潜在风险导致的事故类型 ; 典型的潜在风险导致的事故类型; 典型的潜在风险导致的事故类型 ; 典型的潜在风险导致的事故类型; 典型的潜在风险导致的事故类型; 典型的潜在风险导致的事故类型 ;潜在风险;潜在危险;潜在危险;潜在危险;潜在危险;潜在危险;潜在危险(关键);危险源识别;危险源识别评价步骤1.划分基本作业任务的步骤 2 .分析各步骤的潜在危害 3 .评价风险等级 4. 对重大危险源采取措施/制定管理计划;危险源识别– 将作业划分成若干步(例);危险源识别– 将作业划分成若干步(例);危险源识别– 将作业划分成若干步(例);危险源识别– 将作业划分成若干步(例);危险源识别– 将作业划分成若干步(例) 需考虑的一些问题： 完成工作是否需要此步骤？ 是否有较好方法？ 是否有任何改变可把步骤减少? 危害能否被消除或修改?;风险评价;风险评价方法;风险评价方法;风险评价方法;风险评价方法;风险评价方法;危险源的控制措施;控制措施(原则);控制措施(原则);控制措施(工程的方法);控制措施(管理的方法); 控制措施(安全作业行为);控制措施(PPE);控制措施(应急措施);控制措施;控制措施;结论;示例;危险源识别;已知有危害的工作 周期超过六个月 执行工作人员所需技术及知识 有意外纪录的工作 复杂、各重步骤，如需多方协调的工作 牵涉打开或清理管线或设备 有潜在严重后果风险的常规及非常规性工作 非常规性，无操作程序 新工作或经修改的工作; JSA – 问题解释;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢