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招 标 代 理 公 司 综 合 办 公 平 台 应 用 建 议 书
TENDERI NGBI DDI NG AGENCY CO. , LTD I NTEGRATED PLATFORM APPLI CATI ON OF PROPOSAL
济南科然信 息技术有 限公司
2012 年 7 月
目 录
一、系统简介
1.1 、系统概述
1.2 、系统应用价值
1.3 、系统应用意义
二、系统功能模块
2.1 、业务管理子系统
2.1 、 OA办公子系统
三、系统功能展示
3.1 、系统登录
3.2 、系统桌面
3.3 、模块功能概览
3.4 、招标业务人员应用场景
3.5 、领导应用场景
3.6 、统计报表
3.7 、行政办公类功能
四、联系方式
一、系统简介
1.1 、系统概述
由济南科然信息技术有限公司自主研发的《招标代理公司综合办公平台》是为招标代理机构量身定制的内部管理系统。已成功应用于山东省鲁成招标有限
公司和山东省建设工程招标中心有限公司。
本系统围绕招标代理公司所从事的业务,以招标业务管理为核心,以项目为主线,以工作流程为辅助,实现了招标项目从开始到结束的全过程管理,并兼
顾造价咨询、监理、项目管理业务的管理和日常办公管理,为招标代理公司的内部管理提供了一套完整的解决方案。
本系统包含了业务管理系统和 OA办公系统两大子系统,其中,业务管理子系统是本系统的核心系统。
区别于各行业通用的办公自动化系统,本系统根据招标代理公司的业务架构和业务管理重点量体裁衣,具有鲜明的行业特点。如:从标书费,到投标保证
金的收缴,到投标保证金的退还,再到服务费的结算,环环相扣,保证了标书费上交的完整性、投标保证金收缴与退还的正确性和服务费结算的正确性。体现
出管理软件与现实管理的紧密结合,而不是单纯的资料录入与保存。
1.2 、系统应用价值
《招标代理公司综合办公平台》可以为您带来什么?
业务标准化管理:
从项目开始到结束,以项目为主线,串联并存档相关业务资料;
从盖章控制的角度入手,通过网上流转审批,保证外发的资料的正确性,杜绝用印随意性,明确单位内部的办事流程和流程环节职权责;
通过业务文件模板与工作流程的绑定,规范和统一项目外发资料的文件格式,提高单位的业务形象;
建立起公司的成本核算与控制体系:
通过费用报销和项目的挂钩,实现按项目的成本核算,哪些项目是赔钱的,哪些项目是赚钱的,收入、成本和毛利润情况一目了然,为后续项目
的承接提供数据导向;
结合对工资、保险、管理费用等非项目费用(间接费用)的管理,实现按公司、按部门、按人员的全面成本核算与控制体系,为绩效考核提供量
化的数据参考,结合系统的权限控制体系,为公司整体经营目标、部门经营目标的制定、落实、监督、调整和达成,建立动态的目标管理体系。
建立起业务部门与财务部门的协同工作模式:
财务部门作为独立的部门,难以从业务的角度配合业务部门的工作,通过系统中的工作流程,可以建立起协同工作模式;
上传标书费的收缴情况 财务确认收到 归入项目收入;
投标保证金的到账情况挂钩投标保证金的退还,以项目为单元,没收到的不能退,没到账的不能退,不能重复退,不能多退,中标未结算的
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