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机电安装工程安全、文明、环境管理措施方案 工程安全管理 安全管理目标 安全目标：无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事件、无重大财产损失事故等。 安全管理方针：安全第一，预防为主。 安全管理体系 公司安全管理体系 由公司安委会组织制定公司安全计划和考核办法并监督实施，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 项目部安全管理组织体系 建立以项目经理为组长，质安总监为监督人，项目技术负责人、项目副经理为副组长，各专业专职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门、公司安全部和项目监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组，并配置专职安全员，专门负责队伍的安全管理。详见下图： 工程安全管理制度 项目经理部为确保所识别的危险源在施工过程中处于“受控状态”，从根本上控制和减小安全风险，需制定相应的安全管理制度： 序号 制度名称 制度内容 1 安全生产 责任制 明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产的目标负责；竖向到底，一环不漏。 2 安全教育制度 为了提高项目全员安全意识、法制观念和安全技术水平，自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程，提升企业安全管理水平，以防止事故发生、实现安全生产，对施工现场管理人员和现场施工作业人员进行安全培训和教育。 3 安全 检查制度 通过安全检查，把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，从而实现安全生产。检查分日常、定期、专业检查，检查负责人签发整改通知单，相关责任人定时、定人、定措施整改到位。 4 安全生产一票否决制 项目各级安全管理人员有权按制度中规定的不利于安全生产的情况做出一票否决或暂停施工的决定，对拒不服从者可以越级上告。 5 安全用电管理规定 为全面落实建设部JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》，杜绝触电事故，制定相关用电管理规定。 6 班组安全 活动制度 施工班组必须坚持每天的班前安全活动、每周的班组安全活动，学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件；学习安全技术操作规程；回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求；分析班组人员安全思想动态，表扬好人好事，强调吸取的教训。 7 项目安全管理奖罚制度 对施工生产中安全工作做得好的班组和个人进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改。 8 安全专项 方案编制 及审查制 根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到所编写的方案具有可操作性、可指导性。 9 安全专项资金保障制度 项目经理部落实安全劳保防护用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。 10 安全技术交底制 根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的实施情况。 11 持证上岗制 进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必须持有上岗操作证，本工程特种作业包括电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、登高架设作业等，严禁无证操作。 12 重要过程旁站制 对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。 13 周安全例会 项目每周五召开安全生产例会，通报本周安全生产情况，解决安全生产不足。 安全管理措施 安全生产的管理措施 （1）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，根据“国务院管理加强企业生产中安全工作的几项规定”和“建筑企业安全生产工作条例”，结合我公司实际和本项目工程特点成立安全生产保障组织机构。包括专职安全员和作业队兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理。 （2）管理人员树立“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”。 （3）工程实施过程中，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施；每月进行安全设施大检查，总结评比和奖惩。 （4）各级安全员经常深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。 （5）制定有效的防火、防盗、防爆的措施。 （6）操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特殊工种必须经工前培训合格后持证上岗。 （7）工地保安人员，实行三班值勤、夜间巡逻制度。 （8）为确保安全，在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。 （9）工程实施前，对投入的机电设备和