现代企业管理教程[精品].pptxVIP

第8章 现代企业科技管理8.1 企业科技管理概述8.2 企业技术创新与技术引进8.3 企业新产品开发8.1 企业科技管理概述邓小平同志曾指出：“科学技术是第一生产力。”科学技术对企业中其他生产要素起着组合、调度和控制的作用。只有不断地推进技术进步，企业才能在激烈的市场竞争中取得主动。企业要想实现既定目标，就必须按照技术的特性，科学地组织和管理企业的各种技术活动，重视科技管理工作。8.1.1企业科技管理的概念企业科技管理就是依据科学技术工作规律，对现代企业的科学研究和全部技术活动进行计划、协调、控制和激励等方面管理工作。其宗旨在于有计划而又合理地利用企业内、外部的科技力量与资源，组织科学研究和技术开发活动，建立科学而合理的生产技术秩序，尽快地把最新的科学技术成果转化为实际生产力，从而提高企业的技术素质和经济效益，实现企业的科学技术现代化下一页返回8.1 企业科技管理概述8.1.2企业科技管理的任务现代企业科技管理的任务主要是推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产率和经济效益。1.正确贯彻执行国家的技术政策技术政策是国家根据科学技术的发展和企业生产的客观需要制定的，是指导企业各种技术工作的方针政策。中国现代企业的技术政策很多，主要包括产品质量标准、工艺规程、技术操作规程、检验制度等。2.建立良好的生产技术秩序，保证企业生产的顺利进行良好的生产技术秩序，是保证企业生产顺利进