工程项目施工成本控制计划书.doc.pdfVIP

XXXXXXXXXX 项目 施 工 成 本 控 制 计 划 书 编制单位： 编制时间：二零一六年三月 目录 一、工程及成本概况………………………………………………… 1、工程概况 2、成本概况 二、成本控制的分析………………………………………………… 1、成本控制管理中的问题； ⑴、成本控制管理意识欠缺 ⑵、陈本管理方式落后 ⑶、成本控制管理方法不当 ⑷、成本管理系统松散 2、建筑成本管理的要点………………………………………… ⑴、建筑成本管理应以节约为主 ⑵、建筑成本管理应制定合理目标 ⑶、要对建筑施工成本进行动态管理 ⑷、各个部门进行责任与权力的结合 3、加强建筑施工成本管理的对策……………………………… ⑴、实现建筑施工成本动态控制 ⑵、对施工项目进行合理的分配 ⑶、提高成本管理意识 三、成本控制管理机构及责任……………………………………… 1、成立项目成本控制管理小组： 2、成本控制小组管理责任： 四、 搞好成本预测、确定成本控制目标…………………………… 1、人、材、机费用预测 2、施工方案引起费用变化的预测 3、辅助工程费的预测 4、大型临时设施费的预测 5、小型临时设施费、工地转移费的预测 6、成本失控的风险预测 五、围绕成本目标，确立成本控制原则…………………………… 1、节约原则 2、全面控制原则 3、寻找有效途径，实现成本控制目标 4、加强质量管理，控制返工率 5、加强合同管理，控制工程成本 莱芜市大汶河农业嘉年华项目 施工成本控制计划书 一、工程及成本概况 1、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 标 高：以甲方控制点高程为准（施工以设计高程为准、黄海 高程） 山东省XXXXXXXXXX 项目位于山东省莱芜市莱城区汶河南，该项 目依傍莱芜市大汶河建设，有良好的原始绿化面积覆盖。利用水力资 源和原有绿化覆盖面打造生态园林。 项目施工总面积约83万m2，其中绿化面积约41万m2，硬质铺 装约 5.3 万m2，工程主要分为四大块，水景水系、房屋建筑、道路 及景观桥、绿化景观。项目主要建设内容包括：游道、广场路面铺装、 服务用房、湿地公园户外训练、青少年培训、农业嘉年华、花坊、商 业、住宅景观桥、水体、公路、标致小品、综合管网、绿化栽植等。 2、成本概况（中标及合同定了之后填写详细情况） 中标合同价为 万元，其中土建部分为 万元，绿化部分为 万元，其余等…… 二、成本控制的分析 随着我国社会主义市场经济的不断发展，建筑园林行业也在迅速 地壮大。园林企业在充满竞争的市场经济环境中面临着许多机遇与挑 战。加强建筑成本控制，有助于公司企业经济效益的提高，对企业的 生存与发展有着很重要的意义。建筑园林成本管理工作主要包括生产 物资供应、劳动力的输入、施工技术、施工设备的利用、施