A汽车公司工程项目经理人才测评方案的设计与实施.docxVIP

1、测评的目的 通过人才测评获知一个人才在他拥有的学历、文凭等光环背后，是 否真正能适合工程项目经理这个职位。 减少潜在用人风险，规避因用人不当造成的损失，做到人尽其才、 人尽其用。 客观、全面考察应聘者的个性特征、心理健康水平、人际交往倾向 等方面，了解他们的发展潜力，为最终用人决策提供准确的参考依据。 利用科学的人才测评方法全面考察应聘者的胜任力和发展潜力。 为公司招聘到高素质，并且能胜任此项工作的人才。 2、岗位说明 职位名称 项目经理 所届部门 工程部 职位概要 进行项目投资可行性分析，为管理层提供建议。 J 工作内容 1、 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势， 结 合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开 发； 2、 对项目的组成部分或模块进行完整系统设计； 3、 对项目进行分析和需求策划； 4、 进行项目背景调查，收集整理项目相关资料； 5、 撰写项目调查报告和信息综述； 6、 联系项目相关单位和相关技术专豕，制正初步的项目可行 性研究报告； 7、 协同配合制定和申报立项报告材料； 8、 配合投资部对项目进行良好的控制。 任职资格 教育背景 土木工程、项目管理或企业管理相关专业本科以上学历，已 取得《建设工程施工项目经理资格证书》 培训经历 受过技术管理、项目管理、投资学、谈判等方面的培训  经 验 5年以上土木工程项目管理及商务谈判工作经验。