8D改善报告的填写.docxVIP

D改善报告 责任单位 料号 检验数量 异常类别 口材料 1 1制程 口成品 □其它 发出单位 订单/工单号 不良数 发出日期 回复日期 不良率 D-1 :主导人： 组员： D-2 : 问 题 描 述： 时间：某年某月某日上午 10: 00张小华在（地点）：F18线的测试工站发现电测机上的 PIN针断了（问题点）从早上 8: 00~10 : 00 测试 了 500PCS 的成品，存在着严重的电气不良隐患 审核： 承办： D-3 : 临 时 对 策： 在制品处理： 按照 8 : 00~10 : 00 测试的 500PCS 全数重工电测 在库品处理：若果这500PCS未发现有不良时将库存品（前几天生产的）全数重工 审核： 承办： D-4 : 原 因 分 析： 1、分析时一般采用：特性要因图（骨图）2、不良产出的因素有：人、机器、设备、工具、材料、方法以、环境（异常情况下）第一：人：是否有 遵守标准作业？（文件资料有规定而没有去执行）；速度是否良好？（速度太慢而造成堆积影响品质）；作业员有没有异常的判定意识？（有没有异常 反应能力）；作业员有没有责任感？（有没有工作责任）；作业员是否有经验？（是否从事这项工作）；作业员是否有技术？（是否有具备做这项工作的 能力）；工作配置是否适当？（工作安排是否合理）；作业员是否有改善的意识？（对工作方面改进的态度）；作业员人际关系是否良好？（同事之间合