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∽普羅集團 团队 如何很好的融入新的团队 主饼;何雨歌  普羅集團 目录 团 成五要 Add your text Add your text Add your text ROSA  ∽普羅集團  普羅集團 、团队的定义 团队是由员工和管理层组成 的一个共同体,该共同体合 理利用每一个成员的知识和 技能协同工作,解决问题, 达到共同的目标。 管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以 上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标 而按照一定规则结合在一起的组织。 ROSA  团队与群体的区别 任何聚集在一起的群体,都可以称为团体,旅游团、观看 球赛的人群、在同一单位工作的一群人,在一个教室里上 课的学员,在同一个医院上班的医疗人员,但是要成为 团队”必须要有以下几个条件 1.具有共同的愿望与目标 2和谐、相互依赖的关系 3具有共同的规范与方法  ④二、团队的重要性 在非洲的草原上如果见到羚羊 在奔逃,那一定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是 象群发怒了;如果见到成百上 千的狮子和大象集体逃命的壮 观景象,那是什么来了一蚂多 探索 蚁军团! 思考:这正是团队的价值所在。1+12 ROSA  小故事大道理 启示一:蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但 它的团队,就连兽中之王也要退避三舍 启示二:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人 启示三:蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最 勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团 结奋进,无坚不摧——这就是由一个个弱小生命构成的团队力量 启示四:蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚如此威猛无敌,作 为万物之灵的人呢?2000年前管子说过“一人拼命,百夫难挡 万人必死,横行天下!” ROSA  三、团队构成的五要素 目 目标( Purpose) 标 人(Peop|e) 计划 人 团队的定位(Pace 权限( Power) 权限 团队 的定 计划(Pan)  ∽普羅集團 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去, 没有目标这个团队就没有存在的价值。 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目 标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。 3 团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员 团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成 员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 4 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成 熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比 较集中。 5 (1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标 的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在 划的操作下团队才 步的贴近目标,从而最终实现目标。  Φ被四、团队中的13个人 最需要的 救人 尽职尽责的牧羊犬 ( ④责任务实爱岗敬业