2.2@生产与运作管理.docxVIP

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  • 2020-08-29 发布于天津
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《生产与运作管理》课程课时计划首页 教师: 课题 早下 第2章第3、4节 授课 内容 生产过程的组织 生产过程的组织形式 上课班 级及时 问 班2 月 26日1、2 节 教学 目的 与要求 学完本章节,学生能够: 了解组织生产过程的要求 掌握如何组织流水生产线的能力 课时 分配 (90min) 组织教学 3分钟 布置作业 2分钟 复习旧课 5分钟 小结 7分钟 讲授新课: 68分钟 其它 5分钟 重 重点:了解组织生产过程的要求 点 难 点 难点:掌握如何组织流水生产线的能力 更新、 补充内 容 教具 多媒体教室 作业 布置 各种生产的技术特点和生产效果 资料 刘立文《生产与运作管理》,活华大学出版社, 2011第四版 崔斌《生产与运作管理》,中国人民大学出版社, 2013第二版 程激《生产与运作管理》,经济科学出版社, 2009第二版 [组织教学](3分钟)检查学生出勤、装束、精神状态;师生互相问候,自我介 绍;调动学生激情,调节课堂气余。 [复习旧课](5分钟) 生产的类型 [导入新课](5分钟) 什么是流水线生产? [讲授新课](68分钟) 第二章第三节生产过程的组织 第二章第四节生产过程的组织形式 【学习目标】 学完本章节,学生能够: 1 了解组织生产过程的要求 2掌握如何组织流水生产线的能力 第二章第三节生产过程的组织 一生产过程组织 生产过程组织,就是以最佳的方式将各种

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