原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
侧人资管据列爆强
培训与开发专业技能实训课程
XXX学
主目录| CONTENTS
课程介绍
系统实战对抗
系统学习中
系统基础教学
第部分
课程介绍
COURSE INTRODUCTION
课程介绍| Product Presentation
系统简介
培训与开发是人力资源管理的一个重要职能。主要目的是为长期战
略绩效和近期绩效提升做贡献,确保组织成员在组织战略需要和工作
要求环境下,有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。
精创教育科技有限公司《培训与开发专业技能实训系统》设计的基
本思路是采用仿真模拟的方式让学生了解培训相关知识。其核心追求
不再仅是把教师掌握的现有知识技能传递给学生,而是提供学生一个
能够自主实践操作的平台,通过进行公司培训需求分析、设计培训方
案、培训实施、人员晋升、人员流失流入等进行公司培训与开发的学
习与了解。因此可以说该系统是一个理论与实践相结合的操作平台
●课程介绍|员工培训模型
准备阶段
培训实施
评价阶段
需求分析
组织分析
制定标准
任务分析
个人分析
培训计划
培训方案设计
对培训讲师评估
培训实施方案
对培训组织评估
对培训结果评估
反馈
课程介绍课时安排
一第二部分
回M系统基础教学
System Basic Instruction
系统基础教学|目录
培训需求分析
培训开发计划
培训方案设计
△
培训方案实施
o培训效果评估
基础教学|培训需求分析(实验项目二)…“
为什么要培训需求调查?资源有限-决策
决策:
培训的类型是什么?
培训哪些内容?
谁需要培训
是否有足够的资源?
系统基础教学|培训需求分析(实验项目二)
组织与战略层面分析
技术、销售市场及组织结构上可能发生什么变化,对人力资源的数量与质量的
需求状况进行分析,确定组织发展需要的员工能力。进而进行有针对性的培训。
任务层面分析
描述工作由哪些任务组成;完成这些任务需要做哪些具体的工作活动;完成工
作务需要哪识技能或力,从而帮助员准确、按时地完成务
人员层面分析
人员分析即通过分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平,来确定谁需要培
文档评论（0）