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项目后评估的主要评估指标 项目前期工作和实施阶段后评估指标 实际项目决策周期 项目决策周期变化率 实际设计周期 设计周期变化率 实际建设工期 竣工项目定额工期率 单位工程平均定额工期率 实际建设成本 实际建设成本变化率 实际工程合格品率 实际工程优良品率 实际返工损失率 实际投资总额 实际投资总额变化率 实际单位生产能力投资 建筑项目评估10简介 建设项目总评估 建设项目总评估概述 建设项目总评估的内容 建设项目总评估的步骤和方法 建设项目总评估概述 项目总评估的概念 项目评估全过程的最后一个阶段，是对拟建项目进行评估的总结，从总体上判断项目建设的必要性、技术的先进性、财务和经济的可行性，进而提出结论性意见和建议。 直接为项目投资决策提供科学依据。 项目总评估的作用 对项目分项评估的补充和完善； 对项目分项评估的综合协调； 提出综合性的评估结论； 对项目提出建设性意见。 建设项目总评估的内容 综述项目研究评估过程中重大方案的选择和推荐意见； 必要性和可行性 综述项目建设方案的企业财务效果； 综述项目建设方案的国民经济效果； 综述不确定性因素对项目经济效益的影响以及项目投资的风险程度； 综述项目非数量化的社会效益； 提出项目评估中存在的问题和有关建议。 社会效益主要考虑的内容 见教材p233 建设项目总评估的步骤和方法 步骤 整理相关资料 确定分项内容 进行分析论证 分析对比 将项目的可行性研究进行审查和在分析。 判断归纳 将各分项评估的结论分别归纳和整理为几大类，以便判断项目建设的必要性、技术的先进性、财务和经济等方面的可行性。 提出结论与建议 编写评估报告 建设项目总评估的步骤和方法 方法 经验分析法 分等加权法 专家意见法 多级过滤法 一票否决法 建设项目后评估 建设项目后评估概述 建设项目后评估的范围与内容 建设项目后评估的指标体系 建设项目后评估的程序和方法 建设项目后评估概述 项目后评估的概念 项目后评估的任务 项目后评价与竣工验收的区别 项目后评估的特点 项目后评估的作用 项目后评估的概念 概念 项目后评估是在项目建成投产后的某一阶段（一般在投产2年后），依据实际发生的数据和资料、测算、分析项目技术经济指标，通过与前评估报告等文件的对比分析，确定项目是否达到原设计和期望的目标，重新估算项目的经济和财务等方面的效益，并总结经验教训的一项综合性工作。 在国外称为事后评价。 项目后评估是相对于建设项目决策前的项目评估而言的； 它是项目决策前评估的继续和发展。 项目后评估是一个学习过程； 后评估是增强投资活动工作者责任心的重要手段； 后评估主要是为投资决策服务的。 【】我国开展项目后评价是（　）的一项基础工作。 A.建立和实施政府投资项目行政问责制 B.建立法律责任追究制 C.建立政府项目管理体制 D.实施政府监管职能 答案：[A] 　　 项目后评价的任务 1.对项目全过程回顾总结。 2.对项目效果和效益的分析评价。 3.项目的目标和持续性的评价。 4.总结经验教训，提出对策和建议。 项目后评价与竣工验收的区别 1.项目后评价通过工程、技术、经济、效益建成四个方面判定项目的成功度。 （1）工程建成：项目的实物建成，即项目的土建完工、设备安装调试完成，装置和设施经过试运行。此时可以进行竣工验收。 （2）技术建成：设施和设备的运行达到设计的技术指标，装置达到设计能力。一般项目需要1-2年的时间。 （3）经济建成：是指项目财务和经济指标的基本实现。包括运营（销售）收入、成本、利税、内部收益率、借款偿还期等。一般项目需要项目竣工后3年左右的时间。 （4）效益建成：指项目对国民经济、环境生态、社会发展所产生的宏观或长远的影响。一般需要3-5年或更长的时间。 　　 项目后评价与竣工验收的区别 2.项目后评价与项目竣工验收区别 项目后评价不仅仅是对项目工程和技术的总结评价，更重要的是对项目经济和效益的分析评价。 （1）时间上，后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价； （2）内容上，后评价要对项目涉及的工程技术、财务经济、环境生态、社会发展、管理制度等进行全方位的分析。 项目竣工验收是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收。 　 [例题]相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视（　）。 A.项目的运营情况 B.工程技术总结 C.项目管理水平 D.经济效益评价 答案：[D]。 项目后评估的特点 现实性 全面性 反馈性 与项目前评价相比，后评价的最大特点是信息的反馈，评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础，作为调整投资规划和政策的依据。 探索性 合作性 例题 【】与投资项目前评估相比