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高速铁路安全质量管理工作总结 一、组织机构、制度建设 1、 建立安全质量管理机构 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部，设部长 1 名，安全员2名，质检员2人。建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各 部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员 从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 2、 制定安全管理办法。制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理 体系执行，安全检查监督管理等相关办法。 3、 建立安全生产管理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产白控体系。 3.3建立各项安全生产管理制度 3.4制定专项安全技术方案。 3.5建立危险源清单。 3.6制定应急预案。 4、 制定质量管理办法。制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证 体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。 5、 建立质量管理制度。 5.1建立质量责任制度。 5.2建立质量保证体系。 5.3建立各项质量管理制度。 5.4制定QCJ、组管理制度。 二、安全管理工作 1、 京沪高速铁路的安全管理目标是：杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大 及以上道路交通安全事故；杜绝较大及以上火灾安全事故；控制和减少一般责 任安全事故。 2、 制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。制定本阶段安全主要工 作内容，确定安全管理重点