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目 录
一、 工程管理机构及职责……………………………… .
二、 工程质量管理制度………………………………… .
三、 工程质量奖罚实施细则…………………………… .
四、 工程施工及工期管理制度………………………… .
五、 技术资料管理细则……………………………
六、 安全管理制度……………………………………… .
七、 安全检查实施细则………………………………… .
八、 设备管理制度及检查标准………………………… .
九、 设备收费管理实施细则…………………………… .
十、 周转材料损坏处理规定…………………………… .
一 工程管理机构及职责
一、公司设工程部,工程部下设质安科、施工技术科及机管科,
全面负责公司的施工管理工作。
1 、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。
2 、制定本公司的生产经营方针、政策,编制年度生产计划,制定
措施,分解落实。
3 、定期召开施工管理工作会议, 分析存在的问题, 提出解决问题
的措施、方法,不断提高施工管理水平。
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4 、做好市场调查,及时掌握施工管理动态、调整方针、政策 ,适
应市场需求。
5 、完成总公司下达的其他任务。
二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主,各工
种负责人参加的施工管理领导小组,具体负责各单位的施工管理工
作,其职责如下:
1 、贯彻落实公司下达的各项生产指标, 负责承揽工程, 组织施工
力量,确保生产任务的顺利完成。
2 、制定单位年度生产目标及具体措施, 负责承揽与专业工种签订
分包施工合同,并监督落实。
3 、加强对项目的管理, 建立项目开工报告表, 按要求向公司汇报
工程进度及施工管理人员配备情况。
4 、做好现场文明施工、安全生产,搞好工程质量,树立良好的社
会形象。
5 、制定详细进度计划, 确保工期按合同工期竣工。 积极与甲方协
调,按要求办理好交工验收手续。
6 、召开施工管理会议,针对存在的问题提出处理意见、方法,不
断提高施工管理水平。
7 、做好上级检查的准备工作。
二 工程质量管理制度
为深入贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,搞好工程质量
管理,争创优质工程,根据公司实际情况,制定本制度
一、公司质量保证体系
(一)公司成立以总经理为首的质量管理委员会,全面负责公司的
质量管理和监督工作,定期召开质量调度会,及时掌握工程质量动
态,分析存在的质量问题,提出解决问题的措施、方法,不断提高
工程质量。
(二)公司成立工程部下设质检科,具体负责各项规章制度的落实
工作,监督检查各工程的质量管理情况,配合分公司、项目部搞好
质量管理,完
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