战略性计划--战略性计划中的远景和使命.docVIP

PAGE PAGE 43 战略性计划--战略性计划中的远景和使命 教学的目的与要求： 1.掌握战略性计划中的远景和使命陈述的内容，战略环境分析的方法，战略选择的方法 2.了解战略姿态选择的基本原则 3. 理解各种战略分析的方法 ★教学难点：战略分析的方法 ★教学重点:战略管理的过程，远景和使命陈述的内容，基本的战略姿态 ★教学方法与手段: 1.教师讲授 2.个案教学 3.课堂讨论法 4、图例的演示 ★计划学时：4学时 ★课堂考勤，组织教学： 复习旧课，导入新课： 战略管理是20世纪60年代人们开始关注全局管理问题的产物。 本章主要阐明战略性的内容，远景和使命陈述的内容，战略环境分析的方法。如何进行战略选择。战略性计划首要内容是远景和使命称述，第二项内容是战略定位，第三项内容是战略选择。 （见课件图） 什么是战略计划：组织面对外部环境变化所制定的有关组织全局的、重大问题和发展方向的计划。 战略性计划是指应用于整体组织，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设在总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划与企业战略密切相关，是企业战略的具体化。 第一节 远景和使命陈述 远景和使命陈述(Vision Mission Statement)回答的是“我们想成为什么和我们的使命是什么”？应该生动活泼、言简意赅、易于记诵，且富有意义和鼓舞性。 远景和使命陈述包括两个