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- 2020-08-26 发布于广东
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实施方案的重要性和必要性
太原市的奶市场的现状是既残酷又无序,既无品牌又无服务。对于竞争日益激烈的市场而言,企业间这种低档次,低水平的竞争,无异是饮鸠止渴,又如何谈生存、发展。
恒康乳品的生存和发展应着眼于高质量、重服务。服务是企业占据市场,稳定市场和拓展市场的犀利武器。如何用好这把武器,则是企业是否以顾客为中心的经营理念所决定。
送奶入户是一项服务,且需持之以恒。纵观太原奶市场,上户服务亦有之,但企业的短期行为和管理不善,使这一项工作不但没有发挥其优势,且造成不良后果。如何搞好这一工作,则必须有一清醒认识,那就是贵在坚持,意味着公司一项长期发展的战略目标。送奶入户亦是恒康乳品体现企业实力,企业形象,占领市场,抗衡其它品牌的主要武器。
实施的目的
随着经济的发展,居民生活水平的提高,对送奶入户这一服务显的日益迫切。我部实施的送奶入户的方案,主要目的是全面占领到户服务市场,这有利于我部直接掌握产销数量。另外,户外奶箱的设置,可以达到大面积、全方位的户外宣传目的;终端销售的面对面,可以直接反馈顾客需求的信息;此工作的开展,在极大程度上减少广告投放量;减少流通环节,杜绝假昌伪劣产品的流入,有利于品牌的长期发展。
方案实施的方法及日程表
从以上分析可知,我部如以送奶入户作为长期发展目标,那么本方案仅是长期目标的第一步工程。所以应充分考虑长期与短期的结合,奶厂生产的发
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