2-2综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度.docxVIP

综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度 为提高我公司回采工作面顶板管理水平， 规范、统一采煤工 作面支护质虽管理及矿压监测管理工作， 实现采煤工作面安全生 产的标准化、精细化，准确监控工作面顶板压力分布及变化规律， 适时有效地采取支护手段，提高支护质虽， 保证安全生产，结合 公司实际情况，特制定本制度。 一、 矿压监测领导小组 组长：生产副总经理 副组长：生产调度中心主任 成 员：生产调度中心副主任、 生产调度中心技术员、 区队 队长、队技术员、跟班副队长 领导组下设办公室，办公室设在生产调度中心， 负责矿压管 理的日常工作。 二、 矿压观测职责 （一）生产调度中心 生产调度中心负责设计工作面矿压观测方案、 协调采购矿 压观测设备、指导矿压观测设备的安装、调试、使用等工作。对 两巷顶板离层观测中的设计方案和设备维护问题， 生产调度中心 负责与开拓掘进科沟通解决。 负责矿压观测管理工作的安排， 数据收集汇总，根据分析 结果提出支护管理方案。 负责矿压观测仪器、仪表安设和数据收集的技术指导， 监 督检查。 采面回采结束后，生产调度中心负责对工作面回采期间的 压力显现规律进行总结。 对所负责的回采工作面的矿压观测资料必须要做到准确 可靠，不遗漏任何矿压异常现象。 负责监督、指导区队的矿压监测工作及监测仪器仪表的正 确使用等工作。 对正在使用的支护和采煤设备的适应性、 可靠性、