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医院人事调整通知 【篇一：医院人事流程图】 聘请员工流程图 新员工入职培训及报到流程图 新进人员填写医院员工入职登记表、入 职物品领用表、入职承诺书、医院人事登记表 交院长签字，明确试用期工资 新员工试用、评估及转正（ 1-3 个月试用期） 并送交人事科备案 医 员工离职流程图 前往人事科提交辞职申请 立即安排与员工面谈，了解其辞职原 因。通知科室， 并于科室主任或相关职能科室商量是否同意该员工的辞职。如果不 希望员工离职，则与科室主任或职能科室一起安排如何留住该员工 及如何操作等事宜。如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职 申请》后到有关科室主任签字决定同意员工辞职后，核准签字 将员工的辞职申请、科室意见及人事科意见呈送院长 员工内部调动流程图 【篇二：关于调整医疗质量管理委员会成员的通知】 遂平县红十字医院 关于调整医疗质量管理委员会成员的 通知 各科室： 为进一步提高我院医疗质量，确保医疗安全，根据我院人事变动， 经院长办公会研究，对医院医疗质量管理委员会成员予以调整。现 将调整后的医疗质量管理委员会成员名单通知如下： 主 任：张五成 副主任：刘 剑 赵岩江 成 员：蒋清阔 柯风云 王新安 崔彦如 李长江 王 颖 赵 丽 胡爱花 孙江宏 李 颖 李富国 徐春华 王冠军 王 葆 曹卫东 李新建 靳永峰 何中龙 魏抗洪 孙金坡 王学刚 王 伟 张秋好 杨丽莉 朱静波 南鸣放 周志云 李爱玲 张 云 杨 蔚 王 莹 徐淑霞 曹艳艳 医疗质量管理委员会下设办公室，办公室设在医务科， 由王颖同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。 附件：医疗质量管理委员会职责 遂平仁安医院 2013 年 6 月 24 日 附件： 医疗质量管理委员会职责 （1）医疗质量管理委员会在院长领导下，定期对医院医疗、护理 质量进行研究，制定全院性的质量管理规划。 （2）根据医院业务开展情况组织、领导医院的医疗、护理检查和评 比工作。 （3）委员会有权监督各科室、各部门的医疗、护理质量管理工作， 特别是对病人的诊断、治疗、护理可提出指导性意见和措施，以免 发生医疗纠纷及事故。 （4）负责分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，有权判定医疗、 护理缺陷的性质，并提出意见，供院领导参考。 （5）委员会每半年召开一次会议，报告半年来的医疗、护理管理工 作情况，并研究下半年工作计划，制定实施措施。 遂平仁安医院 2013 年 6 月 24 日 【篇三：医院人事管理各种工作程序】 一、人力资源部需求预测用人计划工作程序 1、岗位编制及人员现状分析。 2、审核确定岗位编制数：①规范要求，②医院发展规划。 3、人员现状统计：①人员超编，②人员缺编，③退休人员预测。 4、将统计结果提交院党政班子讨论。 5、调整统计结果，并对统计结果进行分析。 6、拟定人力资源需求：①目前人力资源需求，②未来人力资源需求。 7、提交院党政班子讨论、调整。 8、整体人力资源需求。 9、制定阶段用人计划并提交院党政班子审核批准。 二、人员招聘工作程序 1、用人科室于年末向主管职能部门报第二年用人计划，说明用人 理由，用人岗位、用人方式、所需专业及其它要求，主管职能部门 审核后报人力资源部报所用人指数、专业。 2、人力资源部根据岗位编制、人员结构、工作需要和主管院长意见 制定年度用人计划，经党委审议批准后报学院人事处。 3、将批准的计划反馈到各主管职能部门和用人科室，并就人员录用 工作做出具体安排。 4、发布公告、公布用人信息（包括专业、指数、用人方式、待遇、 招聘程序等） 5、入编人员录用，由学院人事处统一组织考核录用工作。 6、非入编人员录用，组织报名工作，对报名人员进行资格审核，通 知面试考试的时间、地点和注意事项。 7、被录用人员持派遣证或学院行政介绍信，到人力资源部报到。 8、做好考前准备工作，拟定考核内容和方式，制作相关的表格文书。 9、按照考核方案，组织实施考核。 10、人力资源部协调有关部门组织岗前培训，然后分派到各有关职 能科室。 11、各有关职能部门根据计划安排新增人员的专业培训和试岗、定 岗。 12、考核结果进行统计、审核、排序，并提出考核录用意见，报医 院讨论确定。 13、组织拟录人员体检，体检合格安排岗前培训、试岗。 14、试岗考核合格办理签订聘用合同手续。 三、聘用人员的考核工作程序 1、聘用人员试用期满后人力资源部通知主管职能部门和用人科室 对试用人员进行考核测评。 2、被考核人员做好个人总结。 3、民主测评、评议。 4、被考核人填写《河南中医学院第三附属医院拟聘人员试用期考核 鉴定单》。 5、对 “考核测评表 ”统计汇总，并将平均分填写到《河南中医学院第 三附属医院拟聘人员试用期考核鉴定单》。 6、所在科室主任填写考核鉴定及聘用意见。 7、主管职能部门填写考核鉴定聘用意