九型人格与管理策略.docxVIP

山大华特职业经理学院 管理策略 九型人格与管理策略 李焰 清华大学 人性之共同点 : 生存需要 安全需要 归属需要 尊重需要 自我实现需要 互动游戏 猎人与五个驯养的动物 (老虎、大象、猴子、孔雀、狗 )在森林里迷路了，几 天后弹尽粮绝，猎人要放弃动物了。 如果你是这个猎人，你最先放弃哪种动物，最后放弃哪种动物？为什么？ 人和人是如此不同 自我和利他 规则与混沌 冲突和和平 鹤立鸡群与云云众生 信任与怀疑 内在和外在 洞察别人和洞察自己 每个人的字典也是不同的 意义 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解 . 可以洞 悉他们对某些人与事的态度和反应。看清别人，如同看到他们眼中的自己。 帮助你提高团队的情绪智能（情商 EQ），改善成员间的沟通与合作，并形 1 山大华特职业经理学院 管理策略 成有效的互动关系，成为最出色的管理教练。 帮助自己认识自我， 改善个人性格和沟通模式， 建立良好人际关系。 看清自 己，如同看到别人眼中的我们。 深入了解如何激发团队中每个成员的潜能，构建性格职能完整组合的团队。 知己知彼有效选人、用人、培养人，人尽其才； 掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望， 从而掌握其做事行为规 律，从人本质去解读心灵密码 .把握心理密码的按扭 . 热身活动 分组 介绍名字，职业，爱好 为小组起一个漂亮的名字 我喜欢 成功感 有力动作 配合声音 新鲜感 小蜜蜂 空间感 空两个位置 认同感 隔壁拍肩膀 讨论 学习一种新内容 ,你喜欢什么方式学 ?自己探讨、参加课程、看书、查资料 你很容易知道别人的需要吗？ 当你离开这个世界时 ,你的墓碑要写什么 ? 心中有没有什么形象 ,你希望别人怎样看你 ? 你希望你的爱人怎样对你？ 生命中你最重视下面哪个词汇？ 正确、有规则 满足别人的需求，被别人接受 成功 自我体验、主观 逻辑、客观 2 山大华特职业经理学院 管理策略 怀疑或恐惧 快乐 公正 和平 九种人格 #1 完美型或改革者（对秩序的要求） 行为动机:做事力求完美 ,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按照自 己标准去做事情的倾向 ,理性正直 ,刻意求恭,批判，时常压抑自己人性中不理性的 一面,怒而不宣. 潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责 潜在渴望:事事力求完美 安全时,无忧无虑时倾向 #7 压力时,自我防卫时倾向 #4 你喜欢： 3 山大华特职业经理学院 管理策略 正直、正确 自我批评，自我规范 挑剔别人，发现别人问题 有规则，自己的东西从来都井井有条 注重细节 外向，愿意表达 做事情有很明确的标准 对别人好就是帮助别人发现和改正错误 #1 做事的动机是出于正确地活出他们的生命 ,包括改善自己以及整顿他周 围的世界 核心价值观 : 正确、正直、诚信、周全 工作态度：工作导向，不辞劳苦，有规律 人格提升：在努力寻求卓越表现及公正领域时表现出来 刻板的正义感需要用同情、慈悲的心肠缓和 #1 最好的一面 #1 最差的一面 可信赖 欠缺弹性 生产力高 武断 有智慧 固执地强迫别人 有理想 挑剔别人 公平—合理 过于严厉或严肃 诚实 操控 整齐 焦虑 自律 嫉妒 典型代表人物： 典型代表动物： 典型的口号： 典型的字： 讨论 4 山大华特职业经理学院 管理策略 如果你是老板，如何发挥这样员工的工作积极性？他们更合适在什么样的岗 位上? 如果你是员工，如何与这样的老板做沟通？ 如果你是 #1 当别人说了或做了某些你喜欢的事情时， 去称赞他们的作为 —— 因为他们可 能不知道你已经注意到了 当你正感觉到受伤害或不被尊重时，请提防自己讥讽、嘲笑的作风。 说出你的感觉及想法 —— 你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。 当你 正在控制或责备自己时，你可能触及到愤怒，所以尽量试着去谈你的感觉。 如果你喜欢某个人， 就告诉他们，有时候你的自我批判会让你显得不易亲近， 所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离。 如果别人表现出不悦的样子， 那不见得因你而起， 更不是你的责任， 你只需 倾听就够了。 如果你要和 #1 沟通 他们可能觉察不到自己的感觉， 所以用不带批判的方式向他们发问， 以帮助 他们感受自己的感觉。 别以为他们的怒气是针对你个人而发， 它可能是某件完全不相干的事情， 甚 至他们自己也搞不清楚。 用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点 ——他们会考虑新点子并加以采纳， 只要它符合逻辑。 请直截了当 —— 他们对操纵的伎俩既敏感又批判。 当你看到事情出错时要告诉他们， 这样他们可以放心， 因为他们不是唯一这 样的人。 如果他们不愿意倾听，让他们告诉你他们的想法。 鼓励他们和别人分享幽默感，并往光明面看。 #2 助人型 行为动机:渴望被爱 ,受人感激和认同 ,他们善解人意 ,有同情心,热情地满足 他人