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国家人力资源管理师(二级)资格认证 第一章人力资源规划 学员版  新旧教材内容对比 教材] ■调整第一节组织机构的设置与调整 第二节企业人员计划的制定 删去第三节企业人力资源管理制度与费用预算 [新教材] ■调整第一节企业组织结构设计与变革 第二节企业人力资源规划的基本程序 第三节企业人力资源的需求预测 第四节企业人力资源供给预测与供求平衡  组织人力资源规划系统模型 招聘与配置 工作分析 「培训与开发 企业战略}「人力资源 规划 绩效管理 薪酬与福利 劳动关系管理  第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设让 掌握1、组织结构设计原理(知识 2、新型组织结构模式(知识) 3、组织结构设计程序(能力) 第二单元企业组织结构变革 ■了解1、战略与组织结构的关系(知识 ■了解2、组织结构的整合(能力) ■掌握3、组织结构变革的程序(能力)  组织结构设计的基本理论 ■概念: 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整 体设计工作。 )组织设计理论的内涵 ■1、组织理论与组织设计理论的对比分析 [组织理论]又称为广义的组织理论或大组织理论; ■[组织设计理论是狭义的组织理论或小组织理论,它主 要研究企业组织结构的设计;  组织理论的发展与分